国际货运公司财务管理体系的认识

下载后可任意编辑国际货运公司财务管理体系的认识12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑22024 年 4 月 19 日华贸国际货运有限公司华贸国际货运有限公司财务管理体系财务管理体系机密文件,慎勿外泄 第一版下载后可任意编辑目录前言.......................................................1一、公司的进展战略目标与财务工作的关系.....................11．1 财务的定义.........................................11．2 未来三年公司进展战略目标...........................11.2.1 先占有市场,再整合利润..........................11.2.2 先做大,再做强..................................11.2.3 创立完善的员工绩效考评体系.....................21．3 支持、服务企业战略进展目标的集团财务工作原则.......21.3.1 树立以制造价值为导向的财务工作思想和原则.......21.3.2 以价值为导向的财务体系职责分解.................21.3.3 财务组织、流程和体系层次分明、条理清楚,目标合适并明确...............................................21.3.5 建立严格和合理的内部控制体系...................21.3.7 注重资本的需求、规划、成本和回报...............31.3.8 注重财务人力资源的规划,提升能交付良好结果的管理者...................................................31.3.9 缔造和维护业绩至上的企业文化...................3二、财务管理的五个功能:资金、结算、会计、预算和分析........32．1 一般理解和认识.....................................32．2 进一步的认识.......................................42．3 资金...............................................42.3.1 集团对资金的定义...............................42.3.2 集团资金管理思想...............................512024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2.3.3 集团资金管理目标体系...........................52.3.4 资金调配中心...................................52.3.5 资金对业务进展的支持保障.......................62.3.6 资金配置和使用原则.............................62．4 结算...............................................62.4.1 结算的定义.....................................62.4.2 结算的功能和作用...............................72.4.3 结算环境.......................................72...