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大朝山有限责任公司薪酬设计方案

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下载后可任意编辑大朝山有限责任公司薪酬设计方案12024 年 5 月 29 日大朝山有限责任公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司下载后可任意编辑第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于大朝山有限责任公司(以下简称公司)全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司进展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。第四条 依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续进展状况决定工资水平。第二章 薪酬体系第六条 公司员工分成 5 个职系,分别为管理职系、生产技术职系、财会职系、行政事务职系和专业职系。针对这 5 个职系,薪酬体系分别实行两种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、月绩效相关的等级工资制。第七条 享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营层。第八条 实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作的员工,包括管理职系中的各部长、主任和生产技术职系、财会职系、行政事务职系与专业职系的员工。第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。下载后可任意编辑第十条离退休人员的薪酬参见公司相关规定。第三章 薪酬结构第十一条 公司员工收入包括以下几个组成部分:(一) 固定工资,包括基本工资、工龄工资、等级工资;(二) 浮动工资,包括绩效工资、年底奖金;(三) 附加工资,包括一般福利、生产基地补贴、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。第十二条 固定工资(一) 固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工资(二) 基本工资:每月 600 元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。(三) 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在大朝山公司内部的工龄工资为 20 元/年,大朝山公司外的工龄为 5 元/年。大朝山内部工龄自参加组建大朝山的单位起开始计算。(四) 等级工资:根据岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。第十三条 浮动工资(一) 浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。(二) 绩效工资与每月的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上经过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算,下一月支付。(三) 年底奖金与年...

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