下载后可任意编辑天翼创富公司制度建设12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑公司愿景公司信奉”专业制造财宝”,秉承”专业、务实、创新、诚信”的经营理念,专注于为客户提供个性化、专业化的投资理财方案,致力打造中国投资咨询行业的百年老店。总 则为加强公司的法律规范化、程序化、细节化管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,调动员工的积极性和制造性,法律规范员工的日常行为和职业道德。根据国家相关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。公司要建立一套较为健全的规章制度,制度是公司进展之根本,一个公司假如没有健全的制度其进展空间是非常狭小的,更重要是公司形象却是在一系列看似繁多的制度中体现出来的。把公司做大、做强是最终目标。更重要的是要使大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入公司的进展壮大,严格遵守本规章制度。企业文化核心:诚信、务实、创新、和谐工作氛围:谦虚、好学、团结、竞争管理模式:法律规范管理 程序管理 细节管理22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑管理方法:有计划 有安排 有督查 有汇报 有总结管理制度:部门经理负责制 首问责任追责制32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录第一部分 组织机构与人员编制…………………………………………………4 第一章 组织架构图………………………………………………………………4第二章 定岗定编表………………………………………………………………5第二部分 基本规章制度…………………………………………………………6第一章 人力资源管理制度………………………………………………………6 第二章 薪酬与福利制度…………………………………………………………21第三章 财务管理制度……………………………………………………………27第四章 会议管理制度……………………………………………………………33第五章 物品采购、领用制度……………………………………………………36第六章 公司印刷品管理制度……………………………………………………37第七章 综合管理制度……………………………………………………………39第八章 保密制度…………………………………………………………………4142024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第九章 合理化建议与不良行为举报制度……………………………………...
