下载后可任意编辑女装有限公司年度运作方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑犁 人 坊 公 司 运 作 方 案一．前 言 概 述二．运 作 目 标三．运 作 方 针四．战 略 部 署五．绩 效 制 度六．部 门 职 责七．职 务 责 任八．人 事 考 评 一 ． 前 言 概 述32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑创 办 于 1984 年 , 以 田 园 , 古 朴 , 浪 漫 为 基 调 的 犁人 坊 公 司 , 经 过 多 年 的 艰 苦 创 业 , 现 己 进 展 为 南 中国 十 大 女 装 品 牌 公 司 。 可 在 这 竞 争 异 常 激 烈 的 经营 环 境 中 , 只 有 进 展 才 有 出 路 , 只 有 变 革 才 有 进 步 。 ( 一 ) 、 我 们 的 优 势1. 犁 人 坊 领 路 人 有 前 瞩 性 , 经 营 领 导 层 得 力 ; 2. 女 装 市 场 还 有 潜 力 , 开 拓 空 间 宽 阔 ; 3. 品 牌 定 位 明 确 , 款 式 独 特 ; 4. 有 一 定 的 知 名 度 ;5. 员 工 凝 聚 力 强 。 ( 二 ) 、 我 们 的 劣 势 1. 市 场 整 体 动 作 经 验 欠 缺 ; 2. 公 司 内 耗 严 重 ; 3. ”人 治 ” 大 于 ” 法 治 ” , 缺 乏 系 列 体 制 化管 理 ; 4. 产 品 结 构 及 产 品 质 量 有 待 加 强 ; 5. 品 牌 文 化 建 设 , 广 告 力 度 有 待 改 变 ; 6. 库 存 量 大 , 货 期 力 差 , 商 机 延 误 ; 7. 市 场 管 理 较 混 乱 , 经 营 环 境 被 破 坏 ;8. 执 行 力 差 , 体 现 全 员 素 养 水 平 低 ;( 三 ) 、 我 们 的 机 会 1. 中 国 整 体 经 济 进 展 态 势 好 , 国 民 收 入 提 高 , 购 买 力 增 强 ; 2. 同 年 龄 段 品 牌 竞 争 尚 未 成 熟 ; 3. 女 装 市 场 区 域 划 分 不 是 很 明 确 。 ( 四 ) 、 我 们 的 威 胁 1. 女 装 小 作 坊 式 生 产 打 乱 市 场 秩 序 ; 42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2. 中 国 加 入 WTO, 国 际 品 牌 进 入 ; 3. 品 牌 竞 争 趋 向 白 热 化 ; 4. 品 牌 的 功 能 及 服 务 同 质 化 很 快 。 二 ...
