学习推逛王村矿安全生产管理经验工作规划及方案

下载后可任意编辑学习推逛王村矿安全生产管理经验工作规划及方案12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑救援中心学习推广王村煤矿安全生产管理经验工作规划及方案为了深化学习推广陕西陕煤澄合矿业公司王村煤矿安全生产管理经验和做法,进一步创新安全管理理念、思路和做法,提升管理水平,打造具有军事化管理特色的矿区应急救援队伍,特制订本规划。一、 组织机构组 长:胡增全副组长:马继升 高汉富 崔宏科成 员:臧来喜 平波峰 梁 俊 宫 伟 李跃春 刘鸟涛办公室设在战训部,平波峰为专干。二、 指导原则1.坚持以人为本。以最大限度满足彬长矿区的矿井安全、消防安全、应急救援的需求出发,加强矿井预防检查、气体检测、抢险救灾以及宣传教育等工作,服务矿区。2.坚持科技强队。走”科技兴兵”之路,根据实战需要,不断加大新技术装备的投入,不断提高矿山抢救、消防器材装备和训练设施的科技含量,努力提高矿山救援队伍防灾、救灾以及业务训练的现代化水平。3.坚持抓基层、打基础。牢固树立科学进展观、正确政绩观,坚持抓基层、打基础,保证应急救援队伍建设和灾害预防工作持续、健康、稳定进展。4.坚持救援工作常常化。补充和完善机构,各负其职、各尽其32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑责的新型工作机制,不断进展壮大”一职多能”的复合型应急救援队伍,提高防范抗御灾害的整体应急能力和救援水平。三、奋斗目标明确一流目标 树立一流形象建设一流团队 打造一流救援经过一年半的努力,到 底,以落实责任制为核心的新型救援管理机制全面建立;救援车辆、器材、装备和救援基地的基础建设明显改进;应急救援队伍抢险救灾的实战能力明显增强;队伍建设明显 进 展 , 达 到 ” 三 零 ” 安 全 管 理 目 标 。 四、整体规划规划分阶段实施,同步开展,突出阶段性重点。具体工作中实现”六化”:1.安全责任明晰化。应急救援标准体系健全完善,领导责任、部 门 责 任 、 中 队 责 任 、 当 事 人 责 任 全 面 落 实 。 2.规划实施同步化。进一步修订完善”救援中心十二五规划”,并同步实施。 3.管理科学化。安全管理标准明确,管理措施不断创新,队伍建设成效显著,战备值班、预防检查消除隐患、应急救援预案编制及演练、抢险救灾能力、宣传教育培训”五个能力”明显提升。 4.管理精细化。抢救中队安全组织建设、力量整合、隐患排查、宣传教育、设施配置、应急处理等管...