下载后可任意编辑学林雅苑营销推广整合方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑学林雅苑营销推广整合方案前言经过与贵公司前期的接触与沟通,承接上次我们的营销策划思路,针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备的实际性阶段
我们在对学林雅苑保持信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备,下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高速高效高质地完成学林雅苑的销售与服务工作
主要是从以下几个方面:（1）制定有把握的销售计划及销售目标;（2）有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用;（3）项目概念推广设定;（4）项目整体的营销保障体系;（5）项目的推广费用预算一、项目 销售目标销售分段周期根据项目工程进度和市场情况,我们计划项目的整个销售周期为 8 个月,计划销售量达到 95%以上,依照项目的工程进度把”学12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑林雅苑”的销售分为四个阶段:销售时段起止时间市场引导期 3 月 15 日— 4 月 28 日开盘强销期 4 月 30 日－ 7 月 30 日续销期 8 月 1 日－ 10 月 31 日尾盘期 11 月 1 日 － 12 月 31 日销售周期具体的指标项目估计实现销售总额为 1
5 个亿(包括住宅、商铺、车位),具体销售总额以最终报批的销售面积为准,计划完成 95%以上
根据上述销售周期的划分及项目工程进度、销售周期的特征,计划 1
45 个亿的销售额
（1） 的实际销售周期为 8 个月,其中 3 月 15 日—4月 28 日计划实现销售额为 1500 万;（2） 4 月 30 日—7 月 31 日计划实现销售额为 5700 万;（3） 8 月 1 日—10 月 31 日计划实现销售额为 6300 万;22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（4） 11 月 1 日—1
