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某事业部工资及绩效提成方案

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车膜事业部工资及绩效提成方案【工资定级】1、星级车膜事业部销售员:一星级底薪 1200 元,二星级底薪 1400 元,三星底薪 1600 元,四星底薪 1800 元,五星级 2000 元。2、星级车膜事业部销售主管:一星级底薪 2200 元,二星级底薪 2400 元,三星底薪 2600 元,四星底薪 2800 元,五星级 3000 元。级别考核:1、车膜事业部销售员连续 3 个月完成销售任务 80%以上,经公司领导批准进晋,车膜事业部销售员连续 3 个月完成销售任务 60%以下则下降一级工资。2、五星级车膜事业部销售员晋升后即为一星级车膜事业部销售主管,并享受对应工资与福利。3、新入职员工,按其能力大小等确定等级,对表现优异的员工,经总经理批准可以跳升级。【绩效考核】为提升员工销售积极性,通过销售业绩的提升实现个人收入的增长,特制订如下绩效:业务项目提成设定的原则:1、在确保员工基础薪资情况下,让员工共同分享公司利润成果;2、鼓励推广及创新,鼓励销售组竞赛机制,优胜劣汰。销售提成:1、根据年度销售计划设定各销售组月度保底销售任务(按目标销售任务的 60%确定)、目标销售任务,超额完成目标销售任务的,以超过目标的销售额部分、按超过完成任务的对应提成比计发提成;2、销售保底:前 3 个月不设销售保底,每笔销售均按提成比例计发,3 个月后根据市场与销售现状、销售盈亏平衡点设计团队及个人保底销售任务。3、车膜事业部销售员提成比例如下:A、团队或区域保底未完成,新客户开发金额按正常计发提成。B、个人月度销售提成=当月销售额*对应的提成比例。C、 如果当月未完成保底销售额,可参与当季考核,如当季完成保底销售额,可补发未完成保底销售额月份的相应提成,但此时实际月度销售金额提成比率新客户开发实际销售额﹤保底销售额无提成新客户销售提成比例为2.4%保底销售额≤销售额≤目标销售额1.6%目标销售额﹤销售额2.4%应按季度计算超额提成,多发的超额提成扣除后再发放补发提成。 4、车膜事业部销售经理工资方案如下:车膜事业部销售经理工资发放按以下标准发放工资。基本工资加班工资提成工资2500+100+200+300700见下表提成工资计算比例:月度销售提成比例部门保底 任务考核实际销售额﹤保底销售额保底额≤销售额≤目标销售额目标销售额﹤实际销售额备 注销售经理无提成1.6%2.4%1、回款发提成 2、按季总销售计提 1)车膜事业部销售经理根据当月团队实际任务完成率,计发当月提成工资。完成销售额低于保底...

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