装饰工程公司组织架构与职位说明书为打造一流的装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》《企业制度篇》《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。本册为《组织架构及岗位职责篇》为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢!由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。目录目录一、组织机构图、公司组织结构、装饰公司组织结构、物业公司组织结构、传媒公司组织结构二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书、总经理办公室部门职责组织结构岗位职责、财务部部门职责组织结构岗位职责、行政部部门职责组织结构岗位职责、设计部― 门职责 组织结构岗位职责、工程部部门职责组织结构岗位职责、组织机构图、公司组织结构部门职责根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。负责经营合同的审批，重...
