安全技术资料管理制度精华模板

下载后可任意编辑安全技术资料管理制度精华1下载后可任意编辑山西新村煤业有限公司安全技术管理制度....................1安全技术管理制度.......................................72建筑施工现场安全技术资料管理规定.......................74安全技术资料管理制度...................................78安全技术资料及内业管理制度.............................80安全内业资料全套 word 表格..............................82印刷材料有限公司安全生产技术档案管理制度..............136施工现场安全技术资料管理规定..........................141特种设备安全技术档案管理制度..........................144山西新村煤业有限公司安全技术管理制度二 0 一三年2下载后可任意编辑目 录一、 新村煤业进展规划、 中长期进展规划编制、 审查和决策管理制度1二、 矿井灾害预防处理计划与应急救援预案的制定和审批管理制度5三、 专项工程和专业系统的设计、 审批和备案制度32四、 作业规程、 操作规程、 安全技术措施编制、 审批、 贯彻及执行的管理制度37五、 各专业技术管理事故追查分析、 责任追究制度48六、 各种档案存档、 保管、 借阅、 保密登记及销毁制度533一、 新村煤业进展规划、 中长期进展规划编制、 审查和决策管理制度为了适应公司快速进展的需要, 加强安全生产组织管理, 加强企业中、 长进展期规划的管理, 法律规范”企业中、 长期进展规划”编制决策程序, 提高规划编制和实施的科学性、 协调性和严肃性, 进一步完善企业决策机制, 确保公司科学有序、 平衡协调、 可持续进展。为此结合公司实际, 特制定本规则。一、 ”企业中、 长期进展规划”编制管理制度( 一) 管理职责及分工: ”企业中、 长期进展规划”编制管理由公司总经理总负责, 分管生产、 机电副矿长和总工程师负责组织实施, 经营管理部具体负责牵头组织工作, 生产技术科、 地测防治水科、 机电机运队、 通风科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作, 各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。( 二) 各业务管理部门管理职责: 1.经营管理部: 参加企业中长期进展规划的编制工作: 负责公司”企业中、 长期进展规划”编制汇总和上报工作, 负责矿井生产能力的核定, 并负责编制落实经营方面的各项规划计划指标。2.生产技术科: 具体负责生产、 衔接、 采区接替等方面的各项规划工作。3....