项目名称: XXXXXX 项目施工组织方案施工单位: 日 期: xxxxx 项目施工组织方案下载后可任意编辑一、 工程概述xxxxx 项目安防系统工程是意识超前、 技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格, 施工专业性强, 必须精心组织设计各单位多方配合, 方可保证该智能化系统具有高度的安全性, 可靠性和稳定性, 以及设备安装的整体美观, 方便有用, 维护便利。以我公司多年来, 对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收, 我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装, 调试, 使用人员培训, 并达到优良工程标准。我公司将针对该项目成立专项的工程项目组, 为该工程精心编制出一套行之有效的完善的施工组织方案, 并认真落实到售前、 售中、 售后服务的全过程中。1、编制依据本《施工组织设计》的编制依据如下: 建设部( 1998) 13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》 《计算机机房设计法律规范》GB50174-93 《民用闭路监控电视系统工程技术法律规范》GB50198－94 《民用建筑电气设计法律规范》JGJ／T16—924 《电气装置安装工程施工及验收法律规范》 《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 《建筑物防雷设计法律规范》GB50057-94 《低压配电设计法律规范》GB50054-95 《安全防范工程程序与要求》 《市内通信全塑电缆线路工程设计法律规范》GB11820-89下载后可任意编辑 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计法律规范》GB/T50311- 《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收法律规范》GB/T50312- 国家和行业现行的有关设计、 施工与验收法律规范、 标准2、工程人员组织为确保优质、 按时、 安全的完成该工程项目, 我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排, 人员组织结构图如下: 施工管理架构图 2.1、 工程负责人员组成我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心, 把公司的各项专业技术精英放在该项目上, 在财力、 物力、 人力方面保证工程顺利完成。下载后可任意编辑2.2、 主要人员岗位职责( 1) 总经理负责整个工程的人员组织安排和处理施工场地现场重大事件, 保证工程进度。( 2) 项目经理岗位职责全面负责该项工程的质量、 进度、 成本、 机具、 人员的安排调配, 是施工场地安全生产、 防火、 防盗的第一责任人。协调施工场地各方的关系, 代表单位全面处理、 办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接...
