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岗位研究的基本原则和方法模板

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下载后可任意编辑岗位讨论的基本原则和方法1岗位讨论的基本原则和方法一、岗位讨论的对象岗位讨论作为企业劳动人事管理学的重要组成部分, 其讨论的对象和范围虽然与企业劳动人事管理学一致, 但侧重点有所不同。现代企业劳动人事管理学的讨论对象是在企业劳动过程及其组织中, 人与物、 人与事、 人与人、 人与组织的相互关系。它的基本任务是: 在深化讨论和探究企业劳动过程中人与物、 人与事、 人与人、 人与组织的相互关系, 掌握其进展变化规律的基础上, 为劳动组织的科学化, 促进企业经济效益的提高, 提供基本原理和基本方法。岗位讨论的对象是企业中需要由人来承担的劳动岗位。岗位是指企业给予每个职工的职务、 工作任务以及所担负的责任和权限。岗位是职工职务、 工作任务和责任、 权限的统一。岗位是以”事”为中心, 将工作任务、 责任分派给每个职工。因此, 岗位可能由职工长期或短期专任、 兼任, 也可能出现空缺。岗位讨论所考察的岗位, 涉及的范围很广, 既包括企业中的生产岗位、 服务岗位, 也包括技术岗位、 管理岗位, 以及中上层领导岗位。岗位讨论的中心任务是为企业劳动人事管理提供科学依据, 实现”人事相宜, 人称其职, 人尽其才”。二、岗位讨论的基本原则为了提高岗位讨论的科学性、 合理性和可靠性, 在组织实施中应注意遵守以下原则: (一) 系统原则所谓系统, 就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的, 处于一定环境条件中, 具有特定结构和功能的有机整体。其中各个要素能够是单个事物, 也能够是一组事物构成的小系统。每一个系统又可成为一个更大规模系统中的一个子系统。人类社会是一个大系统, 它是由自然资源、 人力资源、 政下载后可任意编辑治、 经济、 文化等许多相互依存又相互区别的要素组成的有机整体。社会大系统中又包含许多中系统、 小系统和更小系统。一个组织、 一个单位甚至一个岗位就是一个系统。它们是由这一组织、 单位或岗位独立承担的各种各样既有区别又相互依存的任务组成的有机统一体。一个系统具有以下特征: 1.整体性。系统不是各个要素的简单集合, 而是各个要素根据同一目的, 根据一定的规则活动的集合体, 而是各个要素根据同一目的, 根据一定的规则活动的集合体, 它要以整体观念来协调各要素之间的联系, 使系统的功能达到最优化。2.目的性。系统都具有某种特定的目的, 为了实现这一目的而具有特定的结构和功能。作为人类社会生活中的任何...

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