电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程变更管理办法

工程变更管理办法_第1页
1/32
工程变更管理办法_第2页
2/32
工程变更管理办法_第3页
3/32
下载后可任意编辑工程变更管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑XXXXXXXXX 公司工程变更管理办法第一章 总则第一条 为法律规范 XXXXXXXXX 公司的工程变更管理工作,依据政府有关法规,结合工程建设管理实际情况,制定本办法。第二条 本办法所称工程变更,系指工程签订合同至工程正式验收前,变更设计图纸或变更工程现场工程施工的活动。经确定的设计施工图,任何单位和个人不得擅自变更,确需变更的,依据本办法进行。第三条 本办法适用于公司及下属企业单个合同金额在 50 万元以上的工程项目变更管理。公司是指 XXXXXXXXX 公司。下属企业是指公司出资的全资、控12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑股企业以及拥有实际控制权的各级企业。项目公司是指具体负责建设工程项目的下属企业。第四条 本办法中工程变更限额范围为累计工程变更价款在单个合同总价的 0%-10%(含)之间,超出 10%以上的需重新申报追加合同金额并上报公司招标领导小组审批。第五条 工程变更应从有利于工程出发,或加快竣工,或降低费用,或提高工程效率和价值、或提高安全性以及满足要求。第六条 审核工程变更应以合同为准绳、以事实为依据,从技术、经济、法律等方面进行全面审核。第七条 变更指令是实施变更的唯一途径,有指令才能实施变更,无指令不能实施任何变更。第八条 监理单位和跟踪审计控制工程变更的外部管理。监理单位接受工程变更申报,全面审核工程变更,确定变更的原因和责任,22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑发布变更指令,监督变更的实施,做好变更的管理台账;跟踪审计负责审核工程变更的真实性、合理性、必要性,并审核与确定承包商提交的工程变更价款。第九条 项目公司控制工程变更的内部管理,负责资料完善和传递,组织相关单位、部门洽商、初审、审核审查论证,负责跟踪、检查、督办、监督变更实施,建立变更管理内部台帐等。第十条 如工程项目未配备监理单位,由项目公司发布变更指令,并履行监理单位的变更管理职责。第十一条 工程变更必须严格坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。承包商未经公司批准而擅自变更和施工的,自行承担全部责任,并不予验收和计量;项目公司未按本办法规定的程序报经批准而擅自发出变更指令的,应按公司相关制度追究责任。第十二条 对现场应急、抢险、突发的、急需的、紧急或特别情32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑况下的重大变更,项目公司可事先...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程变更管理办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部