下载后可任意编辑工程部岗位制度1下载后可任意编辑工程部设置与人员岗位职责一、 总则1、 为加强工程部的管理, 更好地开拓业务市场。2、 为促进项目管理的科学化、 法律规范化, 对部门人员进行量化考核, 以适应市场经济以及公司进展规划的需要。3、 加强公司的宣传、 推广工作, 进一步强化本公司的市场领导地位, 扩大公司的知名度。4、 根据当前公司的进展需求及实际情况, 特制定本制度。5、 所有工程部人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。6、 对现场项目部实行垂直管理。二、 工程部组织架构工程部经理副经理技术负责人( 总工) 项目经理( 兼任) 造价工程师现场工程师施工班组安全员材料员质检员三、 人员职责( 一) 工程部经理( 1 人) 岗位职责: 2下载后可任意编辑1、 主持工程部的日常工作; 2、 公司进展定位, 关注相应技术进展趋势, 制定相应施工管理制度及技术保障计划; 3、 针对每个项目组织核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标; 4、 制定完善公司内部招投标管理、 合同管理、 成本控制等方面的管理办法; 5、 负责对施工项目资格审查文件、 投标标书的编制工作。6、 负责起草制定合同条款, 组织各相关部门对合同条款进行评审; 7、 广泛进行业务联系, 积极参加市场竞争, 努力拓展公司业务范围。8、 收集、 整理公司内部关于业务联系、 招投标、 资格审查方面需用的各项施工经历、 企业荣誉等资料, 做好分类建档和保密工作。9、 编制公司、 项目部年度总体施工计划, 每月施工计划, 跟踪计划执行情况, 定期向总经理、 分管副总报送完成产值情况报表。10、 掌握施工动态, 对各项目部每月完成的工程量的情况, 进行实际消耗成本和计划消耗成本的比较分析, 协助财务科做好监督项目部费用的合理使用, 从面达到成本控制的目的。( 二) 工程部副经理( 1 人) 岗位职责: 1‘协助工程部经理执行各项工作任务, 对部门经理直接负责。2、 根据工程部下达的项目施工通知组织施工, 协助制定项目施工方案、 安排项目施工人员、 材料、 机械, 确保项目的顺利施工; 3、 负责项目工程实施管理、 质量监督、 工程进度、 技术支持和服务管理; 4、 设立目标工作制, 检查各项目部的各项主要工作完成时间表; 5、 检查项目部完成合同中所要求工程质量管理目标, 严格执行施工法律规范的有关规定, 控制分项分部工程验收制度, 制定具体的工期进度计划与质量保证体系,...
