下载后可任意编辑工程部工作说明书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工程部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:XZB-01-024A版 本:A 制定日期: .10.10生效日期: .10.20内容页数:A4 / 11 页□非受控(盖章)□受 控(盖章) 受控编号:批准审核制定行政人事部12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345——22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工程部经理职务说明书职务名称:经理所属部门:工程部直接上级职务:生产副总经理工作目的:保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺利进行工作要点:1、检查各班的工作进度和报表的审核2、完善设备管理制度3、对设备进行技术改造以节约能源工作要求:对工作仔细负责工作责任:1、在主管副总经理的指示下,完成全公司的各项工程和技术改造2、合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行3、对主要工程项目进行分析和审核4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度5、对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收6、制定设备的年度、季度的中长期保养计划7、管理并完善设备档案8、负责对下属员工的素养、安全、专业技能、道德培训,以提升本部门的整体素养9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析,为节能提供数据分析报表10、对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成11、检查各班的工作进度,各类报表的审核与上交12、完成上级临时交办的任务衡量标准:1、在接维修申请单后,当天检查库存零件,(如无应立即申购)立即进行维修2、每月 26 日对五金仓进行盘点,制定需求计划在月初进行申购3、每月水、电、汽能耗,在 25 日前上报董办、总办及相关部门(并附有分析报告)4、督促每月的设备保养的执行情况,分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因,提出解决办法5、有对下属员工进行培训的记录(安全教育、5S 培训记录、HACCP 的培训记录、公司规章制32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录)6、负责本部门人员招聘的面试工作。7、对外协工程项目进行技术要求、质量目标的制定,及时为董办、总办提供准确有用的的信息8、部门之间的协调沟通渠道畅通。信息在天之内能得到反馈9、按 ISO9002 标准完善、法律规范设备管理10、指导下属的工作职务要求:生理要求:年龄:25 至 40 岁性别: 男身高:男身高 168CM体重;与身高成比...
