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下载后可任意编辑工程部管理制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工 程 部 管 理 制 度为 加 强 工 程 部 管 理 , 完 善 各 项 工 作 制度 , 提 高 办 事 效 率 , 根 据 公 司 章 程 的 规 定 ,特 制 订 本 管 理 制 度 。 遵 循 原 则充 分 发 挥 项 目 负 责 制 , 保 证 公 司 的项 目 能 够 顺 利 的 完 成实 事 求 是 , 一 切 从 实 际 出 发依 法 按 程 序 办 事坚 持 个 人 服 从 组 织 、 下 级 服 从 上级 、 局 部 服 从 全 局兼 顾 企 业 、 项 目 和 职 工 个 人 利 益总 则 工 程 部 全 体 员 工 必 须 遵 守 公 司 章 程 ,遵 守 公 司 的 各 项 规 章 制 度 和 决 定 。 工 程 部 的 主 要 职 责 为 执 行 公 司 的 各项 设 计 、 工 程 、 设 备 以 及 其 它 与 工程 相 关 的 合 同 。 工 程 部 应 根 据 各 项 合 同 对 工 程 实 施现 场 管 理 、 进 度 控 制 、 质 量 控 制 ;应 为 公 司 决 策 提 供 可 靠 的 技 术 支 持 。 工 程 部 实 行 ” 项 目 负 责 制 ” 。 各 工22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑程 师 为 所 负 责 项 目 的 第 一 责 任 人 。 工 程 部 处 理 各 项 事 宜 应 遵 守 ” 小 事不 过 周 、 大 事 不 过 夜 ” 的 原 则 , 若超 出 此 时 限 , 应 把 原 因 及 时 上 报 上级 负 责 人 。 项 目 负 责 制为 提 高 工 程 部 工 作 质 量 和 办 事 效 率 ,保 证 工 作 人 员 正 确 、 高 效 地 完 成 职 责 范围 内 的 工 作 , 防 止 工 作 推 诿 、 贻 误 情 况发 生 , 制 定 本 制 度 。工 程 师 为 所 承 接 项 目 的 承 办 人 , 部门 负 责 人 为 审 核 人 , 公 司 领 导 为 最终 批 准 人 。 承 办 人 做 出 具 体 工 作 行 为 之 前 , 应经 审 核 人 审 核 、 批 准 人 批 准 。 承 办 人 对 所 承 办 事 宜 应 详 细 调 查 讨论 , 提 供 可 靠 数 据 、 汇 报 真 ...