下载后可任意编辑工程部管理制度实操修改1下载后可任意编辑工程部管理制度四川华西建筑装饰工程有限公司广州分公司( 草案) 1 月 4 日目 录( 一) 工程部管理制度的制定依据及说明(二)工程部管理组织机构、 岗位职责说明书( 三) 工程项目管理办法( 四) 工程管理会议制度( 五) 安全基金管理制度( 六) 分包工程管理规定( 七) 工程报表管理制度2下载后可任意编辑( 八) 宿舍管理制度( 九) 水电管理制度( 十) 施工现场门卫保卫管理规定( 十一) 施工场地食堂卫生管理制度3下载后可任意编辑( 一) 工程部管理制度的制定依据及说明1、 工程部管理制度的制定依据: 根据我公司现有经营规模及未来进展方向, 结合其它先进公司的管理经验, 特制定本管理制度。2、 本制度制定的说明: 适合公司自营及靠挂其它公司所承接的建筑装饰装修工程项目的工程部管理工作。工程部组织机构的设置原则是, 具有高效性、 灵活性, 根据公司的总体要求和工程部的工作任务量, 可适时进行调整。(二)工程部管理组织机构、 岗位职责说明书1、 工程部的编制: 当前情况下, 工程部的编制为 7—10 人, 根据业务量和其它工程项目的开展, 工程部的编制会进行调整, 人员也将会随之增减。２、 工程部的岗位设置 工程部经理、 技术负责人、 安全员、 设计员( 制图员) 、 资料员、 预算员、 监理员。3、 工程部经理岗位职责说明: 岗位名称: 工程部经理隶属部门: 四川华西建筑装饰工程有限公司广州分公司直接上级: 广州分公司总经理、 工程总监。直接下级: 工程部全体员工、 项目经理( 项目负责人) 。4、 工程部经理岗位职责: ⑴ 负责工程部全面工作, 对本部门人员进行工作安排, 对下属员工进行绩效考核工作。⑵ 编制开工项目的项目负责人经济、 技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划, 建立项目安全、 质量生产责任制和安全、 质量、 成本、 环境管理体系。⑶ 必须把安全、 质量列入重要议事日程, 每月主持召开一次安全、 质量工作会议, 及时解决安全、 质量问题。⑷ 必须将安全、 质量技术措施计划与施工计划一起安排下达, 并列为施工计划完成的考核指标, 应确保安全、 质量、 技术措施经费的提取和正确使用。4下载后可任意编辑⑸ 仔细贯彻安全、 质量与经济挂钩的管理办法, 做到奖罚分明。⑹ 对项目组织定期的安全、 质量大检查, 发现和处理突发事件, 及时消除隐患。市内施工场地...
