下载后可任意编辑工程部管理制度1下载后可任意编辑目 录1. 工程部组合框架示意图…………………………………………………2. 工程部各工种岗位职责和岗位权利设定………………………………3. 工程合同报价的审核条例………………………………………………4. 工程部回单的界定及奖励制度…………………………………………5. 工程档案管理规定………………………………………………………6. 提供样板间的工作程序和内容…………………………………………7. 施工队人员行为法律规范准则………………………………………………8. 新进施工队的加盟规定…………………………………………………9. 施工队奖罚条例…………………………………………………………10.施工队合作协议书………………………………………………………11.工程部关于打击私单的管理规定…………………………………12.质检员工作使命……………………………………………………13.质检部法律规范用语……………………………………………………14.质检员仪器化检测…………………………………………………15.质检员工作流程………………………………………………………16.5 巡 8 检制工作要求……………………………………………………17.施工质量问题的处罚规定………………………………………………18.公司指定材料明细…………………………………………………2下载后可任意编辑19.待遇及处罚规定…………………………………………………………20.质检员提成办法…………………………………………………………21.质检员因工作调动或离职规定( 原所辖工程提成的分配办法) 《试行》22.质检员安全协议书…………………………………………………工程部组合框架示意图工程部设: 总 监: 1 名3工程部总监技术主管 技术助理工程部总监助理职能文员质检员施工队下载后可任意编辑总监助理: 1 名技术主管: 1 名技术助理: 1 名工程质检员: 2－3 名材料质检员: 1 名办公室职能文员: 1－2 名工程部各工种岗位职责和岗位权利设定一、 工程部总监的岗位职责: 1、 负责工程部的建设、 管理。2、 保障工程部的正常运作。3、 承担工程部的工作任务。4、 指导工程部的进展方向。4、 负责配合、 协调与其它合作部门的工作关系。二、 工程部总监的岗位权利: 1、 有权利对工程部的运行模式进行调整、 确定。2、 有权利对工程部的各级岗位设定进行调整、 确定...
