下载后可任意编辑工程部管理办法实施细则12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工程部管理办法（实施细则） 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路，加强工程部日常工作的管理，提高员工的工作积极性和责任心。使工程部员工热爱公司事业，维护公司声誉，保护公司利益，更好的完成各项任务，更好的遵守公司的各项规章制度；结合《公司内部管理制度》，保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺利完成，协调好工程部内部运行及与衔接各部门之间的工作关系，统一、法律规范管理，持续提高技术积累，特制定本细则： 适用范围凡经本公司录用的所有工程人员（包括试用期员工）。第一章 总则1、建立并执行工程项目、出差、施工机会竞争上岗、优胜劣汰的竞争机制；22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、建立并实现所有工作任务分解到人、责任明确到人的责任管理机制，在责、权、利明确的基础上实行绩效与奖惩相结合、工程质量及工程效率（工程进度）与项目奖惩相结合的激励机制；3、实行工程项目施工负责人与工作计划、工作计划与工作效率（工作进度）、工作效率（工作进度）与工作过程跟踪三位一体的过程管跟踪理模式； 4、不断经过经验积累及进展壮大，丰富和拓展工程部人才建设、技术建设、资料建设。注：本细则中各类工作申请表，相关管理人员应提前打印备用，按本则要求填写并报办公室；如因公差在外的，能够提交电子报表，电话沟通后留作备案，返司后应立即补办相关手续，否则不予核销。第二章 管理制度 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、员工守则1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。 2、 遵守公司的上下班制度，不准迟到早退，上班时间不准私自外出（无工程任务时），特别情况须有分管领导的批准方可外出（半天内口头请假、半天以上须书面请假）。 3、严格遵守公司请假制度，请假人使用公司统一的请假条，请病假应出示医院有效证明。 4、严禁向外单位或个人泄露公司的各项技术、安装工艺、器材和客户资料。5、要端正工作作风和提高工作效率，不得办事拖拉和不负责任。 6、服从主管领导的工作安排，努力工作，保质保量的完成任务。7、严格公司电脑使用管理规定，上班时不得使用电脑从事与工作无关的事情。8、所有员工应团结友爱、和睦相处，遇到困难，所有员工应及时42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑帮助解决。工程部管理细则 9、不损人利己、不讥讽挖苦、不窥探她人隐私、不对她...
