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工程项目实施管理规范模板

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下载后可任意编辑工程项目实施管理法律规范1项 目 实 施 管 理 法 律 规 范山东*****************下载后可任意编辑目录概述.........................................................3一、 项目经理任命............................................4二、 总体法律规范要求.......................................41 项目分析................................................42 总体要求................................................4三、 具体法律规范要求........................................51 项目实施要求............................................52 项目实施细则............................................73 质量控制................................................74 进度控制................................................85 投资控制................................................96 文档管理................................................97 分包管理................................................98 个人目标................................................9四 总结与考核...............................................103下载后可任意编辑概述为法律规范项目实施管理, 提升监理服务价值和服务水平, 做到项目精细化管理, 使项目实施标准化、 规程化, 给客户提供更加优质的服务。同时, 以提高项目质量为目标, 从项目出发提高监理团队的整体作战能力, 培育出各领域的业务专家。要实现这些目标, 从人员的职业素养, 项目评估和分析, 对项目的要求, 对人员的要求等多方面考虑特制订本工程项目实施管理法律规范( 简称项目法律规范) 。项目法律规范是以项目为核心制定出项目实施管理目标书( 简称项目目标书) , 经过项目分析选择项目经理, 分析出项目难点、 关键点、 风险点以及得出建议要求, 根据项目分析情况制定总体要求和具体要求, 根据要求制定目标分解与控制, 经过项目要求学习技术方案和行业总结, 最后经过绩效考核做出评价, 贯穿整个项目生命周期。项目法律规范是项目经理实施过程的目标也是项目监管的依据, 做到要求、 监管的一致性, 目的提高项目质量, 更好的体现监理服务价值。4下载后可任意编辑一、 项目经理任命工程部对接管的监理项目进行综合分析后, 根据区域归属, 项目特点以及人力资源的实际情况, 根据相关制度或...

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