下载后可任意编辑工程项目管理手册1下载后可任意编辑项目管理手册颁布日期: 年月日2下载后可任意编辑前 言工 程 项 目 管 理 是 施 工 企 业 管 理 工 作 的 中心。为加强工程项目管理工作, 把项目管理纳入科学化、 法律规范化、 法制化的轨道, 公司在总结先进企业项目管理先进经验基础上, 结合本企业的实际情况, 本着先进、 可行的原则编制了保信四公司《 项 目 管 理 手 册 》 。本 手 册 是 保 信 四 公 司 项 目 管 理 的 法 律 规范性文件。手册的核心就是要充分体现项目经理部作为成本控制中心, 在企业法人授权下实施项目管理; 企业作为经济利益的 主 体 对 项 目 实 施 全 面 控 制 的 原 则 。本 手 册 的 指 导 思 想 是 全 面 贯 彻 落 实 企 业提出的”精品工程战略”和”低成本战略”, 项目管理工作中, 一切要围绕着建精品工程, 创名牌企业和降低制造成本, 这 两 条 主 线 。项 目 管 理 手 册 的 贯 彻 须 经 过 一 定 策 划 过程, 要充分体现企业和项目整体管理水平。公司管理层要对项目的实施及其目标进行精心的策划, 将预控指标下达给项目经理部。项目经理部根据公司下达的预控指标, 精心组织, 精心管理, 精心施工, 圆满地完 成 各 项 预 控 指 标 。本 手 册 编 制 中 考 虑 了 当 前 企 业 项 目 管 理的现状与进展水平, 因此本手册并未完全体现项目管理工作的最高要求。另外, 由于时间匆促, 手册中还存在有待完善之处, 希望各项目经理部在执行过程中, 能及时3下载后可任意编辑总结经验, 并向公司提出改进意见, 以趋完 善 。本 手 册 由 公 司 各 相 关 业 务 处 室 负 责 解 释。4下载后可任意编辑企业宗旨、 文化、 道德法律规范、 行为准则企业宗旨力争为社会提供最好的服务, 制造最好的社会效益和最大的经济效益。企业文化无时不在的危机意识和永不满足的进取精神。企业道德法律规范⑴全心全意为社会服务。把科学组织施工, 交用户满意产品, 完善的服务保修视为自己的天职。⑵遵纪守法, 积极为国家做贡献, 保证按规定上交利润和税收。⑶仔细核算, 处处节约, 降低成本, 提高效益。⑷在保安全、 保质量、 保凝聚力、 保进展的前提下, 求效益。企业行为准则⑴在对自己的要求上: 以做有思想、 有道德、 有理想、 识大致、 顾大局、 ...
