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工资奖金管理制度

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下载后可任意编辑工资奖金管理制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工资奖金管理办法1 目的为了法律规范工资奖金的管理,切实发挥其激励作用,根据上级有关规定,结合本公司实际,特制订本办法。2 适用范围本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。 3 引用标准苏电人[ ]11、12号文公司<质量、职业健康安全、环境管理手册>Q/GDCF 101.01— 4 职责4.1 综合管理部负责执行上级的工资政策,制定公司的工资标准,负责办理职工工资的调整与支付,负责各类津贴与加班工资的管理工作。4.2 综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。4.3 综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总,计算出各部门的月度奖金额,并负责监督落实考核到位情况。4.4 综合管理部负责员工工资、奖金的造册。4.5 财务部负责工资、奖金的提取和发放。5 管理内容与要求5.1 工奖、奖金的组成:员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。5.2 岗薪工资22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑5.2.1 实行岗薪工资的原则岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础,参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神,根据现代企业先进薪酬管理制度的要求,结合公司实际确定。岗薪工资根据岗位情况,经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意,董事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪工资,这有利于提高员工的工作积极性。5.2.2 岗薪工资的计算方法5.2.2.1 岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定,公司各部门的岗位的定级情况见附录 A。5.2.2.2 不同岗级对应的薪级区间见附录 B,附录 B 中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。5.2.2.3 各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值,同等岗位同等享受。薪级区间对应的岗薪工资见附录 C。5.2.2.4 以上是计算岗薪工资的原则办法。公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度,各岗位的薪级将会适当的调整。 5.3 工龄工资工龄工资按 8 元/年计算,工作年限按参加工作时间计算。5.4 加班工资管理5.4.1 加班工资的计算方法见公司的<劳动考勤管理规定>5.4.2 加班工资基数=岗薪工资/20.925.5 误餐补贴按人均每天 15 元计算。5.6 奖金:奖金分以下两部分5.6.1 月度奖金5.6.1.1 月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。每月...

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