下载后可任意编辑工资体系设计操作要点12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工资体系设计操作要点 工资体系设计操作要点 在现代市场经济中,一般员工对企业的情感和工作士气已经成为决定企业生产经营成败的关键。然而,员工的情感和士气又与工资分配有着直接的联系。工资(含奖金)既是员工积极性发挥的维持因素,又是非常重要的激励因素。因此,工资分配必定是企业分配中最重要的方面。 一、 工资体系设计的五要素 无论何种工资分配,其要点都只有以下几个:保证职工生活,调动职工生产经营积极性,激励职工的最佳工作成效。而就工资本质而言,应该源于下列三个基本要素:一是从事何种工作;二是具备及发挥多大能力;三是需要多少必要 的生活费用。假如将这三方面要素加以体系化,则可归纳为图 1 所示的要素构成。 图 1 工资决定要素分析图 若将工资的决定要素落实到每个具体职工头上,则工资的决定因素能够演化成以下体系。如图 2 所示。 从工资本源分析中能够总结出决定工资体系的五项要素,实际上任何工资策略都应考虑的五个要素。 1、 生活费—年龄 职工的工资必须能够保证其基本的生活费用,这是职工积极性的维持因素,是决定工资的最基本原则。因此,不论哪种工资体系中都要经过显在的形式或隐含的考虑注意到生活费用的保证问题。劳动者从初次进入劳动力市场的单身汉时代开始,到后来的结婚生子,家庭人数增加,其生活费支出都是不断增加的。一般而言,职工的家庭人数、消费内容以及消费水准等大致能够从职工的年龄或年龄段把握。因此,年龄成为制订工资体系时为实现生活保障原则而必须考虑的一个基本因素。 2、 年资—继续服务年数 在技术水平难度不大,讲求个人技能熟练性的年代里,以年资作为经验年数一种直接代表。年资是进入某一企业工作的时间,年龄相同但早一年进入企业的人具有较高的年资。在现代技术条件下,经验的价值在逐渐下降,经过学习最优技术掌握先进设备等很快能够获得个人工作能力的提高,正是由于这一原因工资体系中也慢慢地不再考虑年资要素了。但为增强企业职工稳定性,需将继续服务年数在工资体系中有所体现。 3、 能力—能力差别 能力既指已经发挥出来的显在能力,也包括所具备的潜在能力。所谓发挥能力,是指工作的完成程度,它用这种能力所达成的目标或所实现的效果来反映。潜在能力则指知识、技能的综合掌握程度以及经验的积累程度,它强调劳动者能够干什么,能干什么或干什么以及能干到什么程度。人们一般22024 年 5 ...
