下载后可任意编辑市场人员绩效考核方案1下载后可任意编辑市 场 人 员 绩 效 考 核 方 案为 了 不 断 改 进 工 作 , 激 励 市 场 人 员 , 能 够衡 量 公 司 在 近 期 及 远 期 目 标 的 实 现 情 况 , 保 证公 司 总 体 目 标 的 实 现 和 任 务 的 完 成 , 特 制 订 本考 核 方 案
一 、 适 用 范 围本 考 核 方 案 适 用 于 市 场 所 有 正 式 人 员
二 、 绩 效 考 核 的 分 类绩 效 考 核 为 月 度 考 核 , 分 为 大 区 经 理 考 核 、 商 务 经 理 考 核 和 推 广 人 员 考 核 ( 店 内 促 销 人员 实 行 底 薪 + 提 成 ) , 渠 道 经 理 假 如 管 理 业 务 员 , 按 大 区 经 理 考 核 表 考 核 , 假 如 没 有 按 商 务 经理 考 核 表 考 核
其 考 核 内 容 、 考 核 流 程 如 下 : 大 区 经 理 考 核每 月 工 资 = 固 定 工 资 ( 40%) +绩 效 工 资 ( 60%) 大 区 经 理 考 核 结 果 与 绩 效 工 资 直 接 挂 钩
考 核 指 标 如 下 : 1 、 本 月 销 售 回 款 完 成 情 况
财 务 部 出 具回 款 明 细 , 人 力 资 源 部 负 责 评 分 统 计
70 分 2 、 月 报 书 写 情 况
人 力 资 源 部 规 定 统 一形 式 , 大 区 经 理 按 要 求 进 行 填 写 , 人 力 资 源 部考 核
5 分3 、 区 域 内 人 员 的 业 绩 提 升
10分4 、 各 项 规 章 纪 律 遵 守
人 力 资 源 部 考核
8 分 5 、 要 货 计 划 和 发 货 工 作 配 合
物流 部 考 核
3 分6 、 策
