下载后可任意编辑市场各岗位职责及流程1下载后可任意编辑市场经理工作职责 1
在总经理领导下, 综合管理本部门日常工作、 招商工作、 经营 事 务 , 指 导 经 营 管 理 及 计 划 实 施 为 主 要 任 务 ; 2
依公司总体经营战略规划和经营目标, 配合总经理完成各项任务, 统领下属各部门, 拟订各自的工作计划( 经营目标) 及经营管理实施方案; 3
按公司经营进展实施计划分派、 检查、 指导、 审定下属各部门 的 工 作 , 并 率 其 完 成 指 定 的 工 作 目 标 ; 4
参加公司”经营管理会议”及部门”工作例会”, 向下属员工传达公司的会议精神及进展目标, 并回答对其下属工作各方面的咨询、 协调、 检查; 5
在总经理授权下, 制定和执行广场企划营销方案, 并监督实施; 6
完成广场合同管理及各项统计工作
市场主管工作职责协助经理做好本部门工作; 一、 企划工作 1
公关: 广告、 宣传、 企业形象塑造; 2
营销活动的策划及实施; 3
市场调查、 客户调查、 同行业调查、 环境调查、 项目可行性分析; 4
美陈、 POP 制作、 场地陈列; 5
市场宣传: 文案准备、 媒体联络
二、 市场管理工作1
市场调研、 同行业调研、 竞争点分析、 营运分析汇总; 2
促销活动的安排与实施, 赠品、 赠券的发放, 活动秩序的保障及突发事件的处理; 3
市场整体环境卫生的检查监督; 4
每日各岗位工作状况监督检查; 5
员工管理、 培训、 执行公司各项规章制度; 6
卖场安全秩序的巡查, 销售员工作状态的督查; 7
售前、 售中、 售后服务的监督管理; 8
顾客投诉的接待、 处理、 反馈、 呈报; 9
商户费用的收取及催缴; 10
2下载后可任意编辑市场管理人员工作流程1、 每日上班后, 对市场整体设施、 内外环境进行检查
督促商户保持门前及商位周
