下载后可任意编辑市场招商方案1下载后可任意编辑市场招商方案 一、 商业用房情况: 1
商铺总数: 73 间 已销铺面: 72 间 剩余铺面: 1间 未售铺面 二、 招商办法 (一)招商条件: 1、 广告支持: 共计 50 万
2 个月时间 2、 街道上有人行道的铺面划归商家经营使用, 没有人行道的, 作为公共过道使用
4、 装饰需要尽早明确; 比如有没有灯之类的东西
5、 步行街街面过宽, 不利于商业进展, 建议零时性的经营场所或者是考虑给所对应的商家使用
6、 零时性的经营场所——透天主题茶室或咖啡馆, 公司考虑怎么投入
招商工作开展前我们要确定的几个基本条件: A: 哪些铺面我们能够进行出租 ◎未售 28 间铺面 ◎受业主委托出租铺面 B: 商业街业态模拟划分 C: 根据业态划分进行街道的租金定位 3
社区商业达到一定规模体量, 同时带有区域商业色彩的商业, 前期宣传中步行街是我们商业的一个核心点, 因此在招商步骤先社区配套业态招商后针对步行街进行重点招商, 至于其它街道为辅助性的招租
2下载后可任意编辑 三、 业态模拟划分: 业态分布情况模拟: 社区配套业态分布 业态分布情况模拟: 步行街业态分布 四、 租金 租金分为 3 个层面 租金制定策略: 楷范围的租金(开发商)→商家承受租金→指导租金(开发商)→业主期望租金→确定租金 楷范围的租金(开发商): 参考合现在已经有的意向商家能够承受的租金水位, 结合街区的进展确定一个浮动的租金水平(初步设定 2 年内的租金)向商家进行初步的价格沟通, 以确定商家的实际租金承受力; 各个街道指导租金及设定租金价差表 针对商家租金: 为了保证业主今后商业进展起来的租金上涨空间, 同时也为了吸引商家, 我们特制定下面的租金出租政策: 交一年租金免半年的租金(使用一年半) 同一条街道的租金等级划分: 100㎡以上的铺面租
