下载后可任意编辑市场财务管理制度12024 年 5 月 29 日分为实务核算办法和财务管理制度两部分内容,是市场部进行财务管理、核算的依据和根本
本制度根据国家和公司会计核算制度结合市场部的实际情况,制定市场部的会计核算办法,是法律规范市场部的会计核算真实、完整地提供会计信息的重要举措
根据市场部当前的财务人员的配置及业务技能情况,为了简化核算,减少业务核算流程,本办法不设立”固定资产”、”待摊费用” 、”销售税金及附加”等资产、损益类科目
基本依照商业企业会计核算办法设置了一套内部帐务处理流程,并设置了月报表和附表以及部分日常传递报表,旨在更好地反映市场部月度、季度、半年、全年的经营情况,为公司总部管理部门提供财务数据和经营决策
我们力求做到内容完整,不遗不漏,财务处理依据清楚,帐务处理合理,报表格式简单,钩稽关系平衡,填表方法明确,使之成为标准的样本,市场部发生什么经济业务,遇到什么问题,只需对号入座,照此办理就行
为此,不经过请示批准,不允许市场部增加和减少会计科目,不允许市场部更改报表格式和填制方式
会计核算是一个庞大的体系,除了上述内容,还包括会计凭证、帐簿、分析报告等内容,因为时间有限,我们稍后再不断完善和补充,同时,上述内容在实际工作中可能存在着不全、不匹配等问题,望在执行中发现后及时下载后可任意编辑通知我们,以便作出修订
第一部分 市场财务管理制度篇第一章 岗位设置与岗位职责一、 市场部岗位设置 A．市场部财务设置以下岗位: 市场部销售内勤一名 B．市场部经理对市场部财务人员的任免有建议权而无决定权
二、 岗位职责市场部销售内勤岗位职责l 仔细学习、理解公司的财务管理制度并严格依照执行
l 组织地区有关人员进行财务管理制度的培训和学习、法律规范和指导所属区域各办事处的财务行为
l 严格执行”收支两条线”的原则,严禁挪用货款、坐支货款的违规行为
