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常州项目部重大事项报告管理制度

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下载后可任意编辑常州项目部重大事项报告管理制度12024 年 4 月 19 日常州市运北片防洪节点 BT 工程重大事项报告制度批准: 审核:编制: 中国水利水电第十一工程局有限公司下载后可任意编辑常州市运北片防洪节点 BT 工程项目经理部二〇一一年五月六日常州项目部重大事项报告制度第一条 为进一步加强和法律规范重大事项管理工作,确保项目及时掌握并快速处理各类紧急重大事项,特制定本制度。第二条 重大事项报告遵循“事前请示,事后报告,事实就是,及时准确,逐级上报”的原则。各科室一般应向分管领导报告;分管领导向领导班子报告。第三条 办公室负责统筹重大事项报告工作。第四条 重大事项报告内容:(一)突发重大事件公司范围内发生的重特大突发性事件、安全事故、重点项目建设、社会动态、治安刑事案件等。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(二)重要工作事项1、贯彻落实重大决策过程中的重要情况。2、年度工作目标任务、工作要点、重点工作部署及阶段目标完成情况。3、重大决策、重大项目安排、财务预决算等事项。(三)重要会议1、要求及时贯彻落实的上级重要会议精神。2、组织召开职代会或其它重要会议。(四)重要活动2 人以上的外出考察学习活动。(五)重要接待1、与我司业务有关的新闻采访活动的接待。2、其它重要活动的接待。(六)其它按规定应报告的重大事项第五条 报告要求:42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(一)各类重特大突发事件按应急管理规定的报送程序和时限要求报告。特别重大、紧急事件,用电话迅速直接报告,并要及时续保事件进展情况、原因及后果。(二)贯彻重大决策和重大工作情况按相关事项规定的时间报告;遇有重要情况和重大问题应随时报告。(三)组织召开的职代会或其它重要会议,要在会前向办公室书面报告;召开的业务工作会议要在会前一周向分管领导报告。(四)重要接待活动严格按规定的程序报告。(五)其它重大事项按已有的规定程序、方式和时间报告。第六条 主要负责人负责重大事项报告工作,审签上报文件(主要负责人外出,由主持工作的负责人签发)。报告内容必须实事求是、仔细负责,凡需审批的事项必须书面请示同意后方能实施,严禁先斩后奏,口头请示。52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第七条 办公室要加强重大事项报告工作的督查,不定期对报告执行情况进行检查通报,对出现瞒报、迟报、谎报、误报,或绕开主管直接向上级报告造成不良后果的,...

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