下载后可任意编辑幸福餐厅员工绩效考核方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员工绩效考核方案 一．总则 （一）为了保证幸福餐厅总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作
（二）为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改进幸福餐厅整体绩效，达到集团化的管理目标
二．考核目的 为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据
三．考核原则 为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对员工工作的指引作用，绩效考核遵循以下原则：公开公平原则
考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑结果透明公开，对公司形成正确指导，在公司内部形成良性竞争的机制
四．考核内容与方式 （一）考核期：以月份为期限，具体时间段为：上月 15 日至本月15 日
（二）考核内容： ⒈ 考核内容下文 2
每月 15 日前将绩效考核考评表下发至部门负责人以及评分人，评分人完成评估交与负责人，次月 15 日下晚班前负责人完成评估并策划安排 16 日的员工大会
资料的整理与存档 每月考评结束后，各部门对所有资料进行整理存档
具体考核内容如下： 内容如下: 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑姓名 出勤情况 日常事宜 工作热情 工作责任 工作效率 节约成本 协调合作 专业技能 应变能力 遭投诉情况 受表扬情况 绩效考核方案 以提高员工素养为目的,促使各门市营业额有进一步的提高特出了员工绩效考核
一． 出勤情况（10 分） 一） 出勤情况主要是根据员工的打卡考勤制度来确定，如员工有无故迟到或早退、缺岗现象，以此处罚
1、 每天换好工装打指纹上下班（未换工装打指纹按迟到处理）；2、 迟到 5 分钟之内扣款
