应急预案演练方案VIP专享

第 1 页 共 24 页下载后可任意编辑应急预案演练方案 1.应急演练目的及要求 １)检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、有用性和可操作性。 2)锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。 ３)磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。 4)宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。 ５）完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。 ﻭ2.应急演练情景设计ﻭ 演练现场,由应急救援管理人员对《生产安全事故综合应急预案》进行阐述,综合应急预案包括总则、事故风险描述、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施、应急预案管理 9 个部分，其中应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开是此次演练的重点。所有参加人员进行深化讨论，主要解决预案中部分表述不清,分管不明的问题，明确各部门在危险事件处理中所承担的职责，理清救援的思路。 ３.应急演练规模及时间 202X 年７月 1 日９:304.参演单位和人员主要任务及职责 综合演练通常成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以 1 及其他需要决定的重要事项等。ﻭ 演练领导小组下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。演练领导小组成员：组ﻭ 长:张五一第 2 页 共 24 页下载后可任意编辑 成ﻭ 员:张虎子ﻭ 范金虎，潘根荣，张高虎，张高强 1)策划组:张虎子ﻭ 负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。 2)执行组:范金虎ﻭ 负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。 3)保障组：潘根荣ﻭ 负责演练活动工作经费和后勤服务保障,确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。，4）评估组：张高虎 负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施,进行演练现场点评和总结评估,撰写演练评估报告。 ５.应急演练筹备工作内容ﻭ 保障组准备应急救援人员培训、演练抢救器材等，安排公司会议室为本次演练场地，公司应急管理人员为本次人演练制定安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。保障组准备固定电话...