无加气站绩效考核办法(试行)东营市黄河燃气有限责任公司无加气站绩效考核办法(试行)第一章总则一、目的:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的工作积极性,维护正常的工作秩序,特制定本制度
二、适用范围:站内所有员工
第二章发放方式一、绩效发放原则:以精神鼓励为主,物质奖励为辅
以提高加气站员工安全意识为出发点,调动员工工作积极性,促进加气站管理水平不断提高为目的
二、发放方式:一)加气人员1、按照当月个人加气量进行计算,每方气以0
02元绩效进行计算,即:个人当月绩效=当月个人加气方数×0
02元/方³
2、发放其它加班及奖励项目
3、扣除当月请假及处罚项目
二)维修人员1、根据当月个人维修量进行计算,以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算,即:个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月
2、发放其它加班及奖励项目
3、扣除当月请假及处罚项目
三)财务人员1、根据当月站总加气量进行计算,每方气以0
02元绩效及加气员人数进行计算,即:个人当月绩效=当月站交账总方数×0
02元/方³÷加气人员总人数
2、发放其它加班及奖励项目
3、扣除当月请假及处罚项目
四)司机1、根据当月站总加气量进行计算,每方气以0
02元绩效及加气无员人数进行计算,即:个人当月绩效=当月站交账总方数×0
02元/方³÷加气人员总人数
2、发放其它加班及奖励项目
3、扣除当月请假及处罚项目
五)门卫1、当月奖励项目2、扣除当月请假及处罚项目
六)站长1、根据当月个人维修量进行计算,以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算,即:个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月
2、发放其它加班及奖励项目
3、扣除当月请假及处罚项目
第三章维修项目绩效分类一、一档分类(10元):1、加气机、