生产与运作管理复习题及参考答案VIP专享

来源：网络转载中 南 大 学 网 络 教 育 课 程 考 试 复 习 题 及 参 考 答 案生产与运作管理一、单选题：1. 哪一项不是组织准时生产的条件?[] A.减少调整准备时间B.准时采购 C.建立推进式系统 D.从根源上保证质量2. 按工艺专业化原则建立生产单位，优点是[] A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期 D.简化管理工作3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在[] A.JIT 将库存视为缓冲器B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题4. 项目进度控制的重点是 [] A.关键作业进度 B. 全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度5. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是[] A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产6. 某产品流水生产，计划日产量为150 件，两班生产，每班规定有12 分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为[] A.r=B.r=C.r=D.r=7. 设某企业对某物资的年需求量为10000 件，该企业每次订货量为1000 件，一次订货成本为100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为[] A.10，000 元 B.1，000 元 C.100，000 元 D.100 元8. 下述哪一种方法不属于行为理论的内容？[] A.工作扩大化 B.团队工作方式 C.工作职务轮换 D.工作丰富化9. 滚动计划方法的优点是 [] A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性10. 某加工中心有 2 台设备，每天一班，每班8 小时， 5 月份工作天数为23 天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为[] A.331.2 小时 B.165.6 小时 C.184 小时 D.368 小时11. 单件小批生产的好处是 [] A.生产周期短 B.效率高 C.成本低 D.可“以不变应万变”12. 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？[] A.原料易变质 B.原料笨重 C.产品运输不便 D.原料运输不便13. 制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？[] A.现有库存水平 B. 原材料供应能力 C.现有设备能力 D.现有员工数量14. 生产运作战略是企业的 [] A.公司层战略 B.经营层战略 C.职能层战略 D.竞争战略15. 汽车及家电的生产，一般属于[] A.大量生产方式 B. 成批生产方式 C.单件生产方式 D.连续生产方式来源：网络转载16. 工艺专业化的优点之一是[] A.运...