第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。X 2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。×3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。√4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。×5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。×6．运作管理包括系统设计，系统运作和系统改进三大部分。√7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。√8．运作经理不对运作系统设计负责。×9．加工装配式生产是离散性生产。√10．按照物流的特征，炼油厂属于V 型企业。 √11．订货型生产的生产效率较低。对12．订货型生产可能消除成品库存。√13．中文教科书说的“提前期”与英文lead time 含义相同。 X 14．服务业生产率的测量要比制造业容易。×15．纯服务业不能通过库存调节。√16．准时性是组织生产过程的基本要求。√17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。√18．企业的产出物是产品，不包括废物。×选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：B A）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作？A A）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3．下列哪项不是生产运作管理的目标？E A）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A A）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5．按照物流特征，飞机制造企业属于：选C A）A 型企业B）V 型企业C）T 型企业D） 以上都是E）以上都不是6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C A）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7．以下哪项不是服务运作的特点？C A）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触8．当供不应求时，会出现下述情况：D A）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。√2．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。×3．成本可以无限降低。×4．事业部战略又称为经营战略。√5．公...
