. 1 / 51 制度汇编二〇一一年九月二十三日. 2 / 51 目录一、会议管理规定3 二、公文管理规定7 三、印章管理制度14 四、办公用品管理制度17 五劳动管理规定19 六、办公家具管理规定24 七、档案管理制度26 八接待规 28 九廉政规定30 十合同管理办法33 十一工作管理规定35 . 3 / 51 一、会议管理规定( 一) 、总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。( 二) 、会议分类与组织第一条 全厂会议归纳为四类：1. 厂级会议：主要包括党政领导( 扩大) 会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、 全厂职工大会， 全厂技术人员会以与各种代表大会。应分别报请党支部或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2. 专业会议：系全厂性的技术、业务综合会( 如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、 生产调度会、安全工作会等 ) ，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3. 系统和部门工作会：各科室、 支部召开的工作会 ( 如分厂办工会、 科务会、支部会、科室职工大会等 ) 由各科室、支部领导决定召开并负责组织。4. 班组(小组 ) 会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条 上级或外单位在XXX厂召开的会议 ( 如现场会、报告会、办公会等 ) 或厂际业务会 ( 如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。( 三) 、会议安排第三条 例会的安排。为避免会议过多或重复， 分厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、容、组织召开。例行会议安排如下：. 4 / 51 1. 行政技术会议(1) XXX 厂办公会：研究、部署行政工作，讨论决定XXX厂行政工作重大问题。(2) 厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。(3) 班组长以上干部大会 ( 或全厂职工大会 ) ：总结上季 ( 半年、全年 ) 工作情况、部署本季 ( 半年、新年 ) 工作任务，表彰奖励先进集体、个人。(4) 经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。(5) 质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故( 问题) 、研究决定质量改进措施。(6) 安全工作会 ( 含治安、消防工作 ) ：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处...
