下载后可任意编辑房产公司三季度绩效考核优化方案1下载后可任意编辑 **房产三季度绩效考核优化方案结合《 **房产员工绩效考核办法》和二季度绩效考核工作总结, 为进一步提高员工岗位绩效考核工作的有效性, 现针对三季度绩效考核工作, 具体细则如下: 一、 考核人员范围部级、 主管级、 员工层二、 考核周期6 月 25 日至 9 月 25 日三、 考核维度: 1、 业绩考核: 分为团队 KPI 考核、 岗位季度重点工作业绩考核2、 学习与成长: 人员培育及梯队建设、 强化质量年活动评选考核3、 行为能力: 工作态度及行为素养能力考核4、 补充考核: 加分扣分考核四、 考核权重( 见下表) : 考核维度业绩考核学习与成长行为能力补充考核考核指标团队 KPI季度重点工作业绩考核人员培育及团队建设强化质量年工作态度、 行为素养能力加分扣分考核标准团队 成绩重点工作业绩评估人员培育满意度调查活动评选成绩工作态度及行为素养能力考核加分扣分标准核算职级权重部长、 副部50%—5%10%35%——部长助理20%30%—10%40%——主管级10%40%—10%40%——员工级10%40%—10%40%——五、 考核工具1、 《季度重点工作业绩考核表》2、 《工作态度及行为素养能力评分表》《工作态度及行为素养能力评估标准》( 分为部长、 部长助理、 主管、 员工四套标准) 3、 《人员培育满意度调查表》4、 《加分扣分项考核标准》、 《加分扣分明细汇总表》六、 工作计划安排及操作要求( 见下表) 2下载后可任意编辑3时间责任人项目工具操作说明7 月至 9 月人事行政部强化质量年活动评选考核《思想政治工作示范点评分表》 《红旗项目部评分表》 《项目文化示范点评分表》1、 强化质量年活动评选考核由人事行政部定期检查评分, 汇总成绩。9.5-9.10人事行政部考核资料打印准备《三季度工作态度及行为素养能力评分表( 附标准) 》 《季度重点工作业绩考核表》1、 依据《绩效考核办法》, 明确三季度考核人员名单; ( 本季度转正未满一个月及试用期员工不参加绩效考核) ; 2、 依据人员名单由人事行政部统一打印绩效考核表。( 打印需根据已设置好的页面统一要求) 9.14-9.17各部部长工作态度及行为素养能力考核《三季度工作态度及行为素养能力评分表( 附标准) 》1、 部长、 副部长的考核由分管领导评分; 部长助理、 主管、 员工级别由各部主管领导组织实施; 2、 要求: 各部在组织实施考核评分时, 需严格根据《工作态度及行...
