四、生产部绩效考核指标生 产 部 经 理 绩 效 考 核 指 标1、生产部经理 KPI 指标表指 标编 号KPIKPI 说明权重(100%)计算方法信息来源1 季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价70 季度绩 效考核表工作总结2 内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表30 相关部 门评价， 人力资源 部汇总人力资源部2、生产部经理能力 / 态度要求列表项目能力类型核心能力专业技能团队合作能力评估能力效率激励合计项目态度类型所需态度是否注重协作，发挥团队精神处理问题是否全面周到是否关心员工成长及员工工作效率计划的立案、实施是否有充分的准备是否勇于承担责任合计生 产 部 工 程 师 （ 土 建 ） 绩 效 考 核 指 标1、生产部工程师（土建）KPI 指标表指 标编 号KPI KPI 说明权重(100%)计算方法信息来源1 工程质量监督及时发现工程质量问题， 保证所监督工程的质量40 季度 绩效考核表分公司2 土建工程管理工程的预算、工程完成时间、质量和工程成本，发现的问题和解决的问题40 季度 绩效考核表工作报告3 内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20 相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、生产部工程师能力 / 态度要求列表项目能力类型权重 (100%) 核心能力专业技能30 沟通能力30 判断和决策能力20 计划和执行能力20 合计100 项目态度类型所需态度能认真完成任务20 做事效率高30 有责任感、愿意承担更多的责任30 及时向上级汇报工作20 合计100 生 产 部 工 程 师 （ 生 产 管 理 ） 绩 效 考 核 指 标1、生产部工程师（生产管理）KPI 指标表指 标编 号KPIKPI 说明权重(100%)计算方法信息来源1 文档处理文档及时处理，归类合理，保存完整，差错率低，便于查找20 季度绩 效考核表文档资料2 备件采购管理采购及时、所购备件质量合格、成本合理20 季度绩 效考核表工作纪录3 报表汇总审核审核的及时性、鉴别报表数据的正误及其它问题20 季度绩 效考核表统计报表4 子公司考核考核及时、公平，考核效果良好20 季度绩 效考核表考核报告5 内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20 相关部 门评价， 人力资源 部汇总人力资源部2、生产部工程师（生产管理）能力/ 态度要求列表项目能力类型权重 (100%) 核心能力专业技能30 计划和组织20 团队合作20 创新能力15 效率15 合计100...
