下载后可任意编辑房地产公司工程部管理制度1下载后可任意编辑工程部管理制度2下载后可任意编辑前 言为了加强工程部管理, 按时、 按质、 按量完成集团公司、 项目公司领导完成的计划, 特编制此手册。望工程部全体员工, 齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人, 按章办事, 法律规范行为。最终目标是: 工程部各成员有章可循, 有标准可依, 使施工场地施工顺利进行, 管理步入正规。 -8-29目 录( 一) 、 工程部管理人员岗位职责( 二) 工程进度和计划管理( 三) 工程质量和安全管理( 四) 工程资料管理( 五) 施工图管理制度( 六) 施工场地例会制度( 七) 施工现场临时水电使用管理规定3下载后可任意编辑( 八) 分部分项、 隐蔽工程及竣工验收管理制度( 九) 工程交接验收管理制度( 十) 工程施工控制程序( 十一) 工程变更控制程序( 十二) 工程监理管理程序( 十三) 分包工程的管理制度( 十四) 、 工程部工作流程图( 十五) 、 自来水施工流程( 十六) 供电施工流程( 十七) 煤气施工流程( 十八) 工程竣工验收基本条件初审表( 十九) 建筑工程竣工档案移交目录( 一) 、 工程部管理人员岗位职责工程部经理岗位职责: 1、 贯彻执行国家有关法律、 法规及公司各项规章制度, 对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。2、 负责工程部的日常管理工作。3、 配合综合部、 销售部、 造价部等部门进行项当前期运作, 提出合理化建议。4、 配合相关部门办理开发项目的相关手续( 土地、 规划、 建设等) 。5、 参加工程的招投标工作。6、 参加合同谈判及合同的签定。7、 协助办理《工程施工许可证》。8、 负责项目的人员管理。包括人员的调配、 考核、 奖惩等方面的管理。9、 负责各项目之间的资源调配, 与工程管理相关各部门、 单位进行沟通平衡。10、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。工程部主管岗位职责4下载后可任意编辑1、 负责项目施工现场的”三通一平”及工程规划放( 验) 线工作。2、 项目的目标管理: 对项目的整体目标进行明确下达, 并将目标进行分解, 做到责任到位, 并对目标完成情况进行监督检查和调整。3、 对项目施工准备、 施工进度、 质量、 施工安全、 现场管理、 投资控制及工程拨款进行审核、 监督检查。4、 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。5、 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的...
