下载后可任意编辑房地产开发有限公司工程部管理制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑河南晖达建设投资有限公司工程部管理制度目 录第一章 工作制度及岗位设置第二章 工程施工技术、 质量管理第三章 签 证 管 理第四章 工程技术档案管理第五章 电脑使用管理第六章 部门及各类人员岗位职责编 写 说 明1、 本管理制度所包含的任何条文和条款, 由公司工程部负责解释
2、 本管理制度已经批准下发, 即为本部门最高行动准则, 所属员工必须严格遵守执行
3、 本管理制度在执行中, 由于部门工作内容、 职责的变化需要12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑修订、 增删管理制度中相关条款的, 由工程部领导批准后统一进行修正
4、 本管理制度作为内部文件其所有者晖达房地产开发有限公司, 任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示
工程部管理制度总 则工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、 进度、 质量、 施工安全、 环境影响等协调、 控制、 指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作
工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构
第一章 工作制度及岗位设置一、 工作时间( 一) 公司上班时间冬季为周一至周五的 08:30—17:0 0 每天中午 11:30—12:30 为午餐和休息时间
夏季为周一至周六的 08: 00-17: 00 每天中午 11:30—12:30 为午餐和休息时间
( 二) 凡属国家规定的节假日和公休日, 均按公司规定执行
( 三) 法定节假日办公室须安排人员值班
二、 考 勤22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑( 一) 现场项目部指定专人负责考勤, 并将名单交工程部备案
( 二) 现场项目部对员工的出、 缺勤、 月底将考勤表( 各种假条附后) 交部门经理审核签字后于每月 2 日前报综合部, ( 三)
