“鹰雁团队”主题策划商议案|设|计|书|所谓“鹰雁团队®”就是指一个非常团结互助的杰出队伍“鹰”代表一个优秀的管理者“雁”就是代表一个优秀的团队一个好的企业一定拥有坚强的凝聚力、向心力、协作力，拥有一个一流的团队才会创造出一流的绩效。团队的沟通协作是必然的，组建高效率团队是所有企业的重中之重。鹰雁团队为您打造像鹰一样犀利勇敢的个人，像大雁一样团结互助的团队作为管理者，他们会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升，这就是相得益彰的“鹰雁团队”精神：即具有鹰一样能力的个人，也拥有像雁一样的一起合作的团队，最终形成一支在“压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够快速决策”的情况下还能坚决执行的精英团队.鹰一样的个人，雁一样的团队主题说明主题说明观念转变：观念影响行为，惯有的思维模式通常难以满足新环境、新条件的要求，当外界条件改变时，个体的观念理应因势而变。在本次课程设计中，由于受训对象是全公司职员，包含高中基层员工，我们着重于员工凝聚力、团队合作以及沟通三个纬度的观念更新，通过合理的项目设计，震撼学员的心灵，触动其做出观念的转变行为改变：观念的更新将为学员的行为选择做出新的指引，在实际工作环境当中，更积极主动的进行沟通、协作、执行，时刻以主人翁的意识迎接工作中的挑战，发挥自己的优势，为团队贡献出一份力量现象改善：组织是优秀个体的有效集合，当个体的行为改变之后，组织的风气现象也将改善团队提升：团队绩效的保障在于团队成员的有效执行与沟通协作，具有严谨、高效执行的团队作风，当上述条件得到满足后，团队绩效也将得到相应的提升设计思路设计思路-学习目标：团队建设个人成长组织沟通归属凝聚不断超越训练方式：分享会+体验式学习+教练对话+角色扮演学习阶段：特训阶段实战阶段升华阶段课程定位：非技术性课程心态类课程团队系统化建设之路（道vs术）课程关键词课程关键词流程安排流程安排((一天一天))日期时间具体安排培训目标上午08:30—09:00出发途中09:00—09:30自我觉察一：军训觉察自我心理习性09:30—10:00自我觉察二：培训营开营觉察自我心智模式10:00—11:00组织氛围检视三：沙场点兵检视统一与执行11:00—12:30组织氛围检视四：资源整合检视统一与执行下午12:30—13:30午餐、集体照13:30—14:30组织氛围检视五：生存极限检视学习与坦诚14:30—15:30组织成长课题六：人造战车合作共赢、利益最大化15:00—17:30组织成长课题七：黑洞团队挑战、创新17:30—18:00总结分享冲击灵魂、重获真诚【描述】：描述：作为西点培训的开篇培训，让每个学员能更好的融入一天的培训中，军训是简单又有效的方式；铿锵有力的口号，整齐划一的步伐，为一天的拓展培训吹响了号角。【目的】：对新环境的适应性；更好的为接下来的活动做准备。项目展示：军训项目展示：军训•市场如战场，竞争激烈，每个人的自我展现意识和平时的表现，决定了我们在岗位上出色发挥；同样也是充满了残酷的市场淘汰，让我们每一次的选择与被选择充满了不可控性。一个好的开始是成功的一半。项目展示：沙场点兵项目展示：沙场点兵目的：1、培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识。2、通过身体接触，增进情感交流，增强团队的凝聚力。3、检验团队高效沟通与决策的能力。项目展示：生存极限项目展示：生存极限项目展示：资源整合项目展示：资源整合【效果】：我们在拿到一个项目或者决策时，是直接进行还是先策划协调？有时讨论的结果和执行的结果并不一样，矛盾焦点集中在讨论还是执行。时间成本，人员分工，资源如何去整合？【描述】：这就是一个排列组合扑克牌的项目，各种的排列，各样的表现，每个人分工协作。你会看到每个人的角色定位，积极的表现，消极的表现，无奈的等待都是不同的展示效果。团队缺一不可，你是团队的哪个位置呢？项目展示：打字机项目展示：打字机【描述】这是一个很容易理解，也能完成的项目。在这个过程中，我们需要注意什么呢?把每一个流程精简，善于团队管理，时间管理，分工协作。【效果】培养团队成员善于团队管理，时间管理，分工协作。提高团队成员对企业及团队...
