下载后可任意编辑根据 TnPM 管理模式完善公司设备管理体系12024 年 4 月 19 日根据 TnPM 管理模式完善公司设备管理体系促进设备安全稳定高效运行中钢集团邢台机械轧辊有限公司副总经理 吴冠元吴冠元 高级工程师，先后在邢台机械轧辊有限公司任设备处副处长、生产部副部长、工程装备部部长。现任中钢集团邢台机械轧辊有限公司副总经理中钢集团邢台机械轧辊有限公司是中国中钢集团的全资子公司，始建于 1958 年。主要从事冶金轧辊和冶金成台套设备及备件的设计、制造和销售，是当前世界上生产规模最大、品种规格最全的轧辊专业生产企业。公司占地 1800 亩，拥有各种工业建筑 45 万平方米，截至到当前公司固定资产总值为 25 亿元。拥有下载后可任意编辑从冶炼、浇铸、锻造、热处理到加工的完整生产设备，设备总台数 3500 台套， 完成产值 31.5 亿元。 公司现有职工 6800 余人，从事设备管理与维修人员 600 余人，其中设备管理人员 100 余人。公司设有专门从事设备大中修及日常维修的专业子公司，该子公司拥有各类加工设备 50 余台，人员 200 余人。 ，公司投入 23 亿元进行大规模技术升级改造，引进了一大批高精尖设备，比如：购置了国内最大的 2 米数控磨床，国内首台轧辊荒磨机床，建设了 80MN 油压机，建成了中频炉群、电渣炉群、热处理炉群，建设了国家级技术研发中心，装备能力得到了大幅提升，为中国钢铁行业的进展奠定了坚实的基础。为提升公司设备管理能力和水平，近年来主要从以下几方面开展了系列工作：32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、坚持推行全员法律规范化生产维护（TnPM）管理模式，积极探究设备管理新模式。公司“十一五”期间技改项目的陆续建成投产，一批大型化、精密化、数字化的高精尖设备陆续纳入到设备管理中，如何提高设备管理能力，适应新形势下设备管理的要求，成为设备管理工作的一个新课题。为此公司从 开始导入全员法律规范化生产维护（TnPM）管理模式，根据 TnPM 的管理理念和要求，从 TnPM的六维出发，对公司原有的设备管理体系和管理标准进行梳理，并结合公司实际情况，确立了 TnPM 推行进度计划。 公司专门聘请 TnPM 管理体系创始人李葆文教授来公司做TnPM 管理知识内训，使公司各级管理人员确立了根据 TnPM 全员参加、法律规范化的设备管理理念和意识，并从 6S、6H 入手，从加强设备日保、周保开始，经过制定保养标准，完善检查考核42024 年...
