化工行业规章制度【篇一：化工厂生产管理制度(全)】目录第一部分安全生产岗位责任制第二部分安全生产管理制度第三部分各岗位安全操作规程第四部分安全事故应急救援预案第一部分安全生产责任制安全生产职责一、企业的各级领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真执行国家有关安全生产的法令、法规和方针政策。做到在计划、布置、检查、评比、总结工作的时候，同时计划、布置、检查、评比、总结安全工作。二、认真贯彻执行安全消防工作，谁主管谁负责的原则，实行个人对班组，班组对车间，车间对厂长，副厂长对厂长的层层签订安全责任书做到各负其责。三、制定逐级防火负责制，岗位防火责任制及安全操作规程，做到上面有人抓，中间有人管，下面有人干，形成纵向到底，横向到边的安全管理网络。四、定期召开全体干部职工参加的安全生产工作会议，加强干部职工的安全教育提高全体干部职工的安全意识和法制观念。五、加强安全结构的组织建设，企业厂长就是安全生产的第一负责人，同时明确，各副厂长具体分管安全工作。主管安全生产经理职责一、认真贯彻执行安全法规，技术规范标准，把安全工作纳入日常“”工作议事日程，做到生产、经营管理实行五同时及同时计划、布置、检查、总结、评比。二、组织制定和落实安全生产规章制度和操作规程。三、实行安全责任制，确定本公司和下属部门、岗位安全责任人。四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。六、保证本单位安全生产投入的有效实施。七、发生事故后及时、如实上报，保护现场，协助调查事故的原因。八、对安全工作先进集体和个人给予表彰和奖励，对违反制度者给予批评和处罚。经理（厂长）安全职责一、必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。二、重视职工的劳动条件，经理（厂长）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，重视企业的安全、卫生状况、女工的劳动保护工作。三、批准发布单位的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和长远规划。四、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。五、建立健全安全组织机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。六、定期召开消防安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进先进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。七、组织全厂性安全教育与考核工作。八、企业内实行的各级承包以及与外单位的各项承包合同中都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。九、经理（厂长）不在时由代理者负责。十、副经理（厂长）在经理（厂长）指定的工作范围内对安全生产负责。安全生产科的职责一、组织各级职工，学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。二、落实各级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。三、搞好各工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查及维护保养工作，保证齐全完好。四、发现安全隐患要采取有力措施及时解决，并做好记录。五、组织参加一般完全事故的调查，落实安全防范措施。六、搞好本公司安全生产竞赛，维护本公司的正常生产秩序。主管安全生产副经理职责一、在经理领导下，认真贯彻执行安全法规，技术规范，制定计划、“”措施，并纳入生产管理计划内，落实五同时。二、组织制定公司逐级安全责任制并认真落实。三、布置和检查安全会议，研究安全工作存在的问题，总结经验和教训。四、组织安全大检查发现隐患积极整改。五、对安全工作给予必要的工作条件和物资保障。六、对事故积极组织员工扑救，并负责查明原因，提出处理意见。七、针对生产特点对职工进行宣传教育。八、对安全生产工作先进集体和个人给予表彰和奖励，对违反安全规定的车间、部门和个人给予批评和处罚。九、具体领导有关部门做好女工保护工作。生产经营单位领导班子其他负责人安全职责一、认真执行上级有关安全生产的各项规定，对本厂工人的安全健康负责。二、认...
