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奋力开启人才工作新局面

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奋力开启人才工作新局面——公司首届人才工作会系列评论之一公司首届人才工作会,是在公司进一步明确了发展目标,绘就了改革发展蓝图,理清了转型升级总方向的大背景下,召开的一次重要会议。本次大会,是公司领导班子立足发展战略,坚持目标和问题导向,勇担发展重责的集中体现,是二航人在面临新的发展考验的过程中,聚焦核心力量、培育核心资源、展示核心竞争力的必然选择。这次会议,必将在公司发展史上产生深远影响,必将为公司率先建成世界一流企业产生持久动力。“风物长宜放眼量”,二航人要大智慧。王世峰同志在讲话中指出:“要抓好人才工作,为企业的长远发展伏脉千里。”由瑞凯同志也在报告中指出:“人才资源是企业获取竞争优势的根本源泉。”人才是一个企业发展最活跃、最核心和最关键的资源,能否重视人才,是否把人才工作放在非常突出的位置,最能体现一个企业的眼光是否长远,最能佐证企业领导班子和各级管理者是否具有核心素养,最能预见企业发展的后劲和前景是否雄浑而广阔。本次人才工作会的召开以及一系列新理念、新观点的提出,已很好地诠释了二航人的大智慧。“积土为山,积水为海”,二航人要大定力。十年树木,百年树人。人才工作是一项长期而持久的工作,伴随企业发展的始终。公司正处于转型升级的关键时期,我们既有发展任务繁重与发展能力相对不足的矛盾、改革需求强劲与改革意识不足的矛盾、业务领域拓展与人才结构欠佳的矛盾、打造一流企业的高要求与人才工作相对滞后的矛盾,也有国际国内宏观形势的变化、集团指导思想的更新、发展战略的倒逼。我们发展的愿望如此强烈、热情如此高涨,但我们最为根本的,还是要静下心来,认认真真为人才做一次冷静理性的观照,踏踏实实为人才来一次科学有效的设计,清清楚楚为人才指一下成长成才的道路。人才如弓弩,发展如箭镞,只要有定力,力量越积累越雄健,拉好人才的弓弩,才能让发展的箭镞射得更远、更准。“独木难成林”,二航人要大合力。王世峰同志在讲话中提出了“八个并重”,由瑞凯同志强调了“五支队伍”,究其原因,从根本上讲,就是人才工作必须从企业发展的战略出发,必须走在企业发展需求的前面,必须顾及到方方面面的专业人才和价值诉求,这是我们在企业内部形成“利益共同体”、打造“生命共同体”所必须坚持的原则和要求。要学会用十个指头弹钢琴,正确处理好人才工作中的关系,既要突出重点,又要统筹考虑全局。在以往的工作中,我们发现了一些问题:有的只...

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