奋力开启人才工作新局面——公司首届人才工作会系列评论之一公司首届人才工作会，是在公司进一步明确了发展目标，绘就了改革发展蓝图，理清了转型升级总方向的大背景下，召开的一次重要会议。本次大会，是公司领导班子立足发展战略，坚持目标和问题导向，勇担发展重责的集中体现，是二航人在面临新的发展考验的过程中，聚焦核心力量、培育核心资源、展示核心竞争力的必然选择。这次会议，必将在公司发展史上产生深远影响，必将为公司率先建成世界一流企业产生持久动力。“风物长宜放眼量”，二航人要大智慧。王世峰同志在讲话中指出：“要抓好人才工作，为企业的长远发展伏脉千里。”由瑞凯同志也在报告中指出：“人才资源是企业获取竞争优势的根本源泉。”人才是一个企业发展最活跃、最核心和最关键的资源，能否重视人才，是否把人才工作放在非常突出的位置，最能体现一个企业的眼光是否长远，最能佐证企业领导班子和各级管理者是否具有核心素养，最能预见企业发展的后劲和前景是否雄浑而广阔。本次人才工作会的召开以及一系列新理念、新观点的提出，已很好地诠释了二航人的大智慧。“积土为山，积水为海”，二航人要大定力。十年树木，百年树人。人才工作是一项长期而持久的工作，伴随企业发展的始终。公司正处于转型升级的关键时期，我们既有发展任务繁重与发展能力相对不足的矛盾、改革需求强劲与改革意识不足的矛盾、业务领域拓展与人才结构欠佳的矛盾、打造一流企业的高要求与人才工作相对滞后的矛盾，也有国际国内宏观形势的变化、集团指导思想的更新、发展战略的倒逼。我们发展的愿望如此强烈、热情如此高涨，但我们最为根本的，还是要静下心来，认认真真为人才做一次冷静理性的观照，踏踏实实为人才来一次科学有效的设计，清清楚楚为人才指一下成长成才的道路。人才如弓弩，发展如箭镞，只要有定力，力量越积累越雄健，拉好人才的弓弩，才能让发展的箭镞射得更远、更准。“独木难成林”，二航人要大合力。王世峰同志在讲话中提出了“八个并重”，由瑞凯同志强调了“五支队伍”，究其原因，从根本上讲，就是人才工作必须从企业发展的战略出发，必须走在企业发展需求的前面，必须顾及到方方面面的专业人才和价值诉求，这是我们在企业内部形成“利益共同体”、打造“生命共同体”所必须坚持的原则和要求。要学会用十个指头弹钢琴，正确处理好人才工作中的关系，既要突出重点，又要统筹考虑全局。在以往的工作中，我们发现了一些问题：有的只...
