如何做一名优秀的项目经理 随着项目法施工的不断完善、施工水平的飞速提高、市场竞争的日益激烈，对项目经理的要求也越来越高，怎样才能与时俱进、当好一名优秀的项目经理，我谈谈我的看法。 一、项目经理应有良好的素质 当好项目经理首先要在各方面具备较高的素质，包括身体素质、思想素质、政治素质、文化素质。 身体素质是干好任何工作的首要条件。人们常说“身体是革命的本钱”，这话从物质方面强调了身体的重要性，假如一个人没有健全的体魄、健康的身体，是没有精力和体力胜任所赋予的工作的，更何况建筑施工企业一般都在较差的环境中工作，尤其是作为项目经理，更是日理万机、搏击风浪，如果没有过硬的体质，是经不住艰苦环境的磨练和高强压力的考验的。为此，要想当好项目经理，首先要做好身体上的准备，不但要具备基本的身体条件，还要加强日常锻炼 和保 养 ，不是要一味 地 拼 杀 ，也不是养 尊 处 优，而 是要既 能冲 上去 ，又 能打 持 久 战 ，这是对项目经理的长 期 要求。 身体素质还包括人的心 理、性格 、精神 等 方面的素质，项目经理还要同 时具备健康的心 理、完美 的性格 、乐 观 的精神 、顽 强的意 志 ，才能有助 于 事 业的成 功 ，试 想一个心 理变 态 、性格 扭 曲 、性情 懦 弱 、精神 萎 靡 、意 志 消 沉 的人如何能带 领 队 伍 征 战 ，恐 怕连自己都顾不了自己。这些素质有些是与生俱来的，但主要还靠后天的磨练和学习，不断地改造自我，培养良好的素质，以适应社会的要求。 思想素质决定了一个人的行为准则和价值取向，它包括道德品质、修养、涵养、气度、人生观、世界观、价值观等内容，一个人是善是恶、是忠是奸、是无私是贪婪、是奉献是享乐、是高尚是卑劣、是宽宏是狭隘、是淡泊名利是急功近利、是开拓进取是坐井观天、是集体主义是个人至上，都反映出一个人的思想境界和水平，引导着人的言行，决定着事业的成败。要想当好项目经理，就必须要有良好的思想素质，要加强思想素质培养，严格要求自己，有强烈的事业心和责任感，勇挑重担，无私奉献，做好表率，方可带领项目一班人走上光明大道。 政治素质是关键，决定着人一生的大方向，要求每一个人要爱国、爱党、爱社会主义制度、爱企业、遵纪守法、清正廉洁、坚定共产主义信念，更何况项目经理是一个集体的领头人，更应具备过硬的政治素质，否则稍有偏差都会给个人和集体造成危害。 ...
