如 何 做 好 班 组 安 全 管 理 工 作 班 组 是 企 业 管 理 最 基 本 、 最 基 层 的 组 织 单 元 ， 一 个 企 业 生 产 经 营等 各 种 目 标 都 要 通 过 班 组 的 生 产 作 业 来 实 现 ， 所 以 班 组 是 企 业 一 切 工作 的 前 沿 阵 地 。 班 组 安 全 管 理 工 作 的 好 坏 直 接 影 响 着 企 业 各 项 经 济 指标 的 实 现 ， 据 统 计 ， 90％ 以 上 的 事 故 发 生 在 班 组 ， 80％ 以 上 的 事 故 直接 原 因 都 是 班 组 生 产 违 章 指 挥 、 违 章 作 业 、 隐 患 未 及 时 发 现 和 消 除 所造 成 。 因 此 ， 班 组 安 全 管 理 是 班 组 其 它 各 项 活 动 的 前 提 和 保 证 ， 搞 好班 组 安 全 管 理 ， 对 完 成 企 业 生 产 目 标 ， 提 高 企 业 整 体 素 质 ， 保 持 企 业旺 盛 活 力 ， 提 高 企 业 安 全 管 理 水 平 有 着 十 分 重 要 的 意 义 。 首 先 ， 要 选 择 好 合 格 的 班 组 长 人 选 。 班 组 长 是 企 业 基 层 组 织 的 工作 核 心 ， 他 们 是 联 结 上 下 关 系的 桥梁， 号称“兵头将尾”， 是 班 组 安全 生 产 的 第一 责任人 ， 企 业 大部分 安 全 策略都 由他 们 来 具体 组 织 实施。 因 此 一 名合 格 的 班 组 安 全 管 理 者要 具备“六个 要 素 ”：思想素 质要 高 ， 注重 平 时 的 一 言一 行都 关 系到企 业 形 象 ； 业 务 技 术 素 质 要 好 ，能 主 动 发 掘 和 敏 锐 地 发 现 事 故 隐 患 ， 及 时 地 排 除 ； 原 则 性 要 强 ， 不 盲从 ， 不 蛮 干 ， 敢 于 抵 制 上 级 不 符 合 安 全 生 产 的 错 误 指 令 ； 民 主 作 风 要好 ， 敢 于 管 理 ， 引 导 班 组 成 员 遵 章 守 纪 ； 以 身 作 则 表 率 好 ， 带 头严 格执 行安 全 工 作 的 各 项 规 章 制 度 ； 思想工 作 以 人 为 本 ， 于 细 微 处 见 正 真情 ， 消 除 管 理 中 的 抵 触 情 绪 。 其 次 ， ...
