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如何做好采购管理

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环 节 的 基 本 要 素 入 手 , 系 统 全 面 地 展 开 相 关 的 讨 论 和 阐 述 。 ( 一 ) 制 造 性 企 业 采 购 环 节 的 基 本 要 素 在 制 造 性 企 业 的 运 营 中 , 采 购 环 节 的 基 本 要 素 如 下 : 1 .采 购 计 划 ◆ 采 购 计 划 在 采 购 环 节 中 的 位 置 从 理 论 上 分 析 , 采 购 是 在 了 解 企 业 生 产 经 营 物 资 需 求 的 基 础 上 , 寻 找 和 选 择 合 理 的 供 应商 , 并 就 价 格 和 服 务 等 相 关 条 款 进 行 谈 判 和 实 施 , 以 确 保 需 求 满 足 的 活 动 过 程 。 在 这 个 过 程中 , 首 先 就 是 形 成 采 购 计 划 的 环 节 。 ◆ 需 求 存 在 不 确 定 性 企 业 最 初 形 成 的 采 购 计 划 必 然 是 笼 统 和 模 糊 的 ,其 根 源 就 在 于 企 业 对 生 产 物 资 的 需 求 存在 极 大 的 不 确 定 性 , 并 且 这 种 不 确 定 性 是 始 终 会 存 在 的 。 2 .采 购 流 程 企 业 采 购 的 实 际 完 整 流 程 下 图 所示: 企 业 采 购 的 基 本 流 程 示意图 3 .采 购 模 式 企 业 的 采 购 模 式即实 施 企 业 采 购 的 组织管理 形 式。 根 据供 应 链的 表现形 态的 差异, 采 购模 式主要 分 为以 下 两种 : ◆ 随行 就 市的 交易行 为 这 种 方式是 指企 业 根 据市场环 境大 的 具体情况来挑选 所采 购 的 具体材料及其 供 应 商 ,主要 考虑的 因素 是 所提供 材料的 性 价 比。 以 这 种 采 购 方式为特征的 供 应 链是 非常有效的 , 它非常机动 灵活 , 并 且 不 需 要 企 业 投入 额外的 精力对 供 应 商 进 行 管理 。 ◆ 基 于 时间成 本 的 应 对 选 择 以 上 随行 就 市的 交易行 为在 企 业 规模 不 大 以 及环 境相 对 稳定 的 情况下 是 可行 的 ,但随着市场变化的 加剧, 企 业 对 时间成 本 的 要 求 会 越来越高, 时间对 于 任何一 个 企 业 而言都是 紧迫的 。 在 如 此的 情形 下 , 企 业 会 在 以...

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