如何准时交货 随 着 市 场 竞 争 的 日 益 加 剧 和 市 场 全 球 化 的 不 断 发 展 ，时 间 成 为 企 业 竞 争 资 源的 重 要 组 成 部 分 ， 快 速 反 应 越 来 越 受 到 企 业 的 重 视 ， 而 准 时 交 货 是 缩 短 供 应 链 整体 响 应 周 期 ， 实 现 供 链 敏 捷 运 作 的 重 要 途 径 。 无 论 是 制 造 企 业 、 贸 易 企 业 ， 如 何确 保 交 货 期 都 是 企 业 的 核 心 所 在 。 如 何 确 保 客 户 订 单 按 时 交 货 呢 ？ 对 交 期 的 控 制和 管 理 可 从 交 期 组 成 公 式 中 寻 求 空 间 。 交 期 = 行 政 作 业 时 间 + 原 料 采 购 时 间 + 生产 制 造 时 间 + 运 送 与 物 流 时 间 + 验 收 和 检 查 时 间 + 其 它 预 留 时 间 ； 交 货 及 时 率 ＝及 时 交 货 的 订 单 个 数 ／ 总 的 订 单 个 数 × 100％。 那么影响 准 时 交 货 率 的 因素有哪些呢 ？ 影响 准 时 交 货 的 因素 影响 准 时 交 货 的 因素牵涉到 从 接到 客 户 订 单 、 原 材料 采 购 、 安排生 产 和 品检等至货 物 到 达客 户 手中 这一过程的 各个 环节， 其 中 任意一个 环节出现 纰漏 都 有可能 影响 到 准 时 交 货 。 这就 要 求 业 务 员 要 对 生 产 计 划 和 生 产 能 力 进 行 控 制 和 调 节，以 便 在 接单 的 时 候 能 给 客 户 一个 准 确 有效 的 交 货 期 ，业 务 员 在 接单 的 时 候 应 该 明确 客 户 对 货 物 品质 的 具 体 要 求 ， 避 免 出现 货 物 品质 不 符 等问 题 而 返 工 ， 从 而 影响生 产 进 度 。 业 务 员 在 接单 以 后 应 该 及 时 下 单 ， 并 告 知 客 户 对 货 物 材料 及 品质 的 要求 ， 采 购 人 员 依 此 进 行 采 购 ， 生 产 部 门 可 着 手安排生 产 计 划 ， 这些环节必 须 快 速顺 畅 地 衔 接起 来 。 在 影响 准 时 交 货 的 风 险 中 ， 业 务 、 采 购 、 计 划 、 生 产 、 品质 等因素是 相 互 平 行 ...
