如 何 在 公 司 立 足 ？ （ 本 文 档 非 自 己 创 作 ， 是 收 录 于 数 个 网 站 ） 一 .作 为 一 个 新 员 工 ， 怎 样 在 公 司 迅 速 立 足 ？ （ 一 ） 建 立 良 好 的 人 际 联 盟 在 公 司 中 ， 多 跟 不 同 部 门 、 不 同 阶 层 的 同 事 建 立 起 亲 密 而 友 善 的 关 系 。 从 总 机 的 接 线员 到 总 经 理 秘 书 ， 从 总 务 到 财 务 都 可 以 有 你 的 朋 友 ， 这 些 “自 己 人 ”不 仅会让你 的 工作 变得更愉快， 还能在 你 需要的 时候伸出援手， 助你 一 臂之力。 怎 么做， 才能建 立 人际 联 盟 呢？ 1、 莫和同 事 金钱往来 显规则告诉我们同 事 间要互相帮助团结友 爱， 潜规则却说不是 谁都 可 以 当成借钱人 。 一 种叫做“同 事 ”的 人 际 关 系 ， 阻碍了职场裏的 资金往来 2、 对别人 的 工 作 表示真诚的 兴趣 了解他的 工 作 状况及甘苦， 表示你 的 同 情心并注意倾听。 3、 寻求忠告 另一 做法， 则是 开口寻求建 议。 “这 事 有 些 困扰我， 而 我一 直认为 你在 这 方面有 很好 的 判断能力， 能不 能给我一 点建 议呢？ ”多 方请教总 是 好 事 ， 并且能巧妙地传达自 己 对于 对方的 欣赏重视之意。 4、 帮助别人 ， 不 求立 即回报 在 能力范围内， 主动帮助同 事 ， 是 累积人 际 资产的 双赢方法。 有 位企业人 士说得好 ：“欠我的 人 愈多 ， 日后帮我的 人 也愈多 。 ”所以 ， 下回有 同 事 需要找人 帮忙时， 别忘了挺身相助！ 5、 即使不 是 朋 友 ， 也不 要变成敌人 请记住重点在 于 发展人 际 联 盟 ， 而 非 树敌。 因此， 即使不 能令对方做自 己 的 朋 友 ， 也千万别变成死对头， 保持基本 礼貌是 优雅的 表现。 6、 闲聊天也要避开上司 的 软肋 显规则告诉我们“言及莫论人 非 ”， 潜规则将其深化成“言及莫论人 ”， 因为 少了一 个 “非 ”字， 也就少了失言的 机 会 7、 用脑子听话 显规则告诉我们要用耳朵听话， 用嘴巴沟通， 潜规则却说要用脑子听话， 用眼神沟通 （ 二） 避免政治性错误的 举止 有 些 举动绝对有 害于 你 的 政治表现...
