如何处理好人际关系——将感性思维转换为逻辑思维

如何处理好人际关系——将感性思维转换为逻辑思维 现实中有许多人对人际关系感到畏惧、反感，也有很多人不知如何处理好人际关系，对纷繁复杂的人际关系感觉到无能为力。 其实，处理人际关系很简单，前提是你在处理人际关系的时候，要改变一种思维方式——将感性思维转换为逻辑思维。 首先，我们要清楚什么叫人际关系。 人际关系顾名思义就是人与人之间的关系。人际关系基于社会关系，但又高于社会关系。社会关系只是一些静态的资料信息，而人际关系是基于社会关系的，点对点的、互动式的一种动态交往形式。 其次，我们再来看看怎样才能算作处理好人际关系。 这一点我们要从现实的角度去看。现实中，人的精力和时间是有限的，并不是每一个人都需要去深入交往，也不是每一个需要交往的人都必须全身心地进行全面交流。因此，对于处理好人际关系的评判是没有一个固定形式的，对于知己朋友，互相托付和接受内心深处的想法，在生活和工作的方方面都要互助互爱，这是作为知己朋友处理好彼此关系的前提和基础；而对于普通朋友，在生活和工作上给予帮助就可以算作处理好人际关系了，并不需要真正去从内心深处交往。 但是不管是从内心深处交往还是一般性地给予帮助，都必须是真诚、实在的。 对人际关系感到畏惧和反感，其实是从感性上把所有的人当成了一个必须突破的整体，认为要么对每一个人进行深入交往，要么一个也不去交往。这样的话在一些难于交往的人面前会产生困难，无法交往下去，就会对所有人产生无法交往的感觉，进而对人际关系产生了畏惧和反感心理。 所以，我们只要搞清楚什么人需要深入交往，什么人需要一般交往，什么人不需要交往，然后把精力放在需要交往的关系上，就可以处理好人际关系了。 问题是，如何才能处理好这些需要交往的人际关系呢？ 这就更体现出逻辑思维的重要性了。一般人在处理人际关系时，都是靠感性去临时发挥，兵来将挡、水来土掩，这样要是交往的人少还好，如果需要交往的人很多，就会显得力不从心，对交往的进程和结果无法一个个掌握，不能渐进式地对每一个人际关系安排交往方式和步骤。 比如说一位行政主管要处理的各种人际关系，在工作上有直接领导关系、直接部属关系、其他各部门领导关系、其他各部门员工关系、公司客户关系等等，在生活上也要处理亲属关系、朋友关系、邻居关系，此外还有根据需求产生的一些人际关系，比如与房屋装修人员的关系、与菜场买菜工的关系等等。这些关系光听起来就觉得纷繁复杂...