如何建设企业文化 1.制度：被动的感应 那么，究竟如何建设企业文化呢？如何让所有员工的意识都朝向同一个方向，而且是我们希望朝向的那个健康的方向呢？ 在讲这个问题之前，我们先来看一个实验：猴子和香蕉的实验。先看实验的第一阶段。 猴子和香蕉1：（此处缺图） 实验的情况是这样的，实验人员把3 个猴子放进了一个大笼子里，为了讲述的方便，我们分别给他们起个名字：猴大、猴二和猴三。在笼子上方有一挂香蕉，实验人员在香蕉上设计了电网，只要猴子一碰香蕉，就会招到电击。情况就是这样。 那么，现在我们就来看这三个猴子的表现。 最先按捺不住的是猴大，二话没说就跳起来了，刚一接触到香蕉就大叫起来，跌下来望着香蕉团团转，接着就蹲在角落里看看香蕉，看看其它猴子。原来，这香蕉只能看，不能碰，一碰就手就疼。 另外两个猴子不明所以，猴大这是怎么了？不明白。不到 1 分钟，猴二也跳起来了，于是，又有了猴大同样的故事，也蹲下来了。这时，猴大叽叽大笑，猴三不明所以。于是猴大、猴二都看着猴三，又再看看香蕉。 猴三想了想，比较奇怪 ，香蕉有什 么问题吗 ？可 是，没过1 分钟，猴三还 是跳起来了，于是又有了同样的故事，而此时，猴大、猴二同时大笑。 但 故事并 没有就这么结 束 ，又过 了5 分钟，猴大终 于还 是按捺不住了，于是又有了同样的故事，只是大笑的变 成 了猴二和猴三。 就这样，同样的故事不断 的进行 着，只是随 着时间 的推 移 ，猴子跳起来的时间 间 隔 慢 慢 变 长 ，下表是部 分实验记 录 ： 猴子和香蕉1 实验记 录 表 实验时间 平 均 跃 起周 期 （猴子跳起时间 间 隔 ） 15 分钟 5 分钟 1 小 时 10 分钟 3 小 时 15 分钟 5 小 时 15 分钟 接 着 ， 实 验 人 员 改 变 了 装 置 ， 又 做 了 第 二 个 实 验 ， 如 下 ： 猴 子 和 香 蕉 2： （ 此 处 缺 图 ） 实 验 人 员 把 电 网 改 成 喷 水 器 ， 只 要 猴 子 一 碰 香 蕉 ， 所 有 猴 子 就 会 同 时 招到 水 击 。 并 且 从 新 换 了 三 个 猴 子 ， 装 进 笼 子 里 。 为 了 讲 述 方 便 ， 我 们 叫 他 们 猴 四 、猴 五 和 猴 六 。 然 后 继 续 观 察 。 不 到 1 分 钟 ， 猴 四 跳 了 起 来 ， 刚 摸 到 香 蕉 ， 奇 ...
