1 如何提升招聘能力 集 团 正 处 于 飞 速 发 展 的 阶 段 ， 对 人 才 的 渴 求 程 度 比 一 些 成 熟 型 和 衰 退 型 公 司更 加 地 迫 切 。 只 有 及 时 、 有 效 地 引 进 合 适 的 人 才 ， 才 能 顺 应 公 司 发 展 的 要 求 ， 进而 推 动 公 司 的 发 展 。 人 才 引 进 的 工 作 是 人 力 资 源 部 门 的 主 要 职 责 之 一 ， 为 了 保 证这 项 工 作 能 取 得 理 想 的 成 绩 ， 集 团 人 力 资 源 管 理 中 心 结 合 公 司 的 实 际 情 况 ， 致 力于 提 升 招 聘 人 员 的 招 聘 能 力 ， 打 造 一 支 强 大 的 招 聘 队 伍 。 因 此 ， 关 于 “如何提 升招 聘 人 员 的 招 聘 能 力 ”是 集 团 一 直在探索和 研究的 课题。 今年八月， 所有 子公 司 人 事行政经理 都从全国各地 来 到 了 总 部 参 加 培 训 ， 与总 部 人 力 资 源 部 门 的 同 仁 欢 聚 一 堂 ， 共 同 学 习 和 探讨 。 这 次 培 训 的 核 心 内 容 就 是招 聘 能 力 的 提 升 。 集 团 人 力 资 源 管 理 中 心 袁 杉 总 经理 主 讲 了 招 聘 流 程 里 的 各个 环节 ， 比 如： 分 析 提 炼 了 市 场 区 域 经理 的 岗 位 胜 任 力 模 型 、 招 聘 渠 道 的 选 择 、 招 聘启 示 的 编 写 、 简 历 筛 选 、 面 试 邀 约 话 术 、 结 构 化 面 试 方 法 和 技 巧 等 。 并 且 ， 每 个环 节 的 细 节 都一 一 进 行了 讲 解 。 最 后 ， 还 进 行了 大 量 的 现 场 招 聘 演 练 。 通 过 培 训 ，在招 聘 方 面 我 们 学 会 了 很 多 “招 式 ”， 很 大 程 度 上 提 升 了 我 们 这 支 招 聘 队 伍 的 招聘 能 力 。 培 训 结 束 ， 大 家 返 回 到 了 各自 的 岗 位 。 实 践 是 检 验 培 训 效 果 的 最 好 标 准 ， 通过 近 两 个 月的 实 践 ， 八月培 训 的 效 果 得 到 了 肯 定 。 培 训 的 成 果 也 得 到 了 有 效 的 转化 ， 因 为 培 训 结 束 ...
