如何搞好工程建设项目合同的策划和管理 重庆时代广场工程位于重庆渝中区解放碑中心地块,由香港九龙仓集团投资兴建,发展商为龙庆物业发展(重庆)有限公司,林陈建筑师有限公司、重庆市设计院、科联顾问有限公司和迈进机电工程顾问有限公司分别进行的建筑、结构、机电设计,广厦重庆第一建筑(集团)有限公司承包土建施工。 重庆时代广场工程为一超限高层建筑,由三层地下室、六层裙楼和四栋分别为27层、30层、33层、35层的塔楼组成,是集停车场、商场、商务、餐饮、娱乐健身、游泳池为一体的单体综合建筑。该工程占地面积近 10000m2,总建筑面积 150300m2,总高度 158.3米,工程总投资8.8047亿元,其中施工竣工决算价 3.52亿元。 重庆时代广场工程属乙类建筑,建筑结构设计的使用年限为50年,结构抗震等级的设防烈度为6度,结构抗震等级为:框支层及以下各层为一级,框支层以上各层、地下室负一层及其余为二级。工程地质为天然砂岩,基础形式有筒体筏板基础、人工挖孔桩柱基础、独立柱基,挡墙带形基础,其中基础工程有人工挖孔桩共 60个,独立柱基共 28个,筏板基础共 4个,地下室四周为钢筋砼自防水挡墙。 该工程最终取得了很好的效果,发包方和承包商都比较满意,且工程获得 2005年度中国建筑工程鲁班奖。下面就该工程在合同的策划和管理方面的成功经验与大家一同探讨。在合同的策划方面主要以发包方(业主)的角度出发,合同的管理方面主要从承包商的角度出发。 一、 合同的策划 项目的实施战略确定后必须对与工程相关的合同进行总体策划。通过总体策划一般要确定以下几个问题:工程承包方式、合同种类、招标方式、合同条件、重要合同条款等。正确的合同策划不仅能够签订一个完备有利的合同,而且可以保证圆满地履行合同,以顺利地实现工程项目的根本目标。然而建设工程项目与风险是密不可分的。与其他一些行业相比建筑业面临更多的不确定性。而从本质上讲,风险来自不确定性。工程项目的风险不仅表现在其多样性,即一个项目中有许多种类的风险存在,如政治风险、经济风险、合同风险、合作者风险等。而且表现在风险在整个项目周期中都存在,从项目的可行性研究到合同策划、合同实施,直至项目投产后的运营无时无刻不与风险相伴。合同策划对整个项目的成功与否起着至关重要的作用,因而对策划活动中的风险进行分析就显得非常必要。 1、承包模式的风险分析与防范 该工程采用传统平行承包模式。传统平行承包模式的运作程序是:...